福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任書

1、福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任書（省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與省直主管部門簽訂）為加強(qiáng)省直主管部門及其所屬行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，明確各主管部門在國(guó)有資產(chǎn)管理中的職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的通知》（閩財(cái)資〔2017〕5號(hào)）、《福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》（閩機(jī)管綜〔2017〕71號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任書。省直主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門和所屬行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，切實(shí)承擔(dān)好本部門和所屬

2、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的組織管理職責(zé)。認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)管理規(guī)章制度；切實(shí)加強(qiáng)本部門國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置等事項(xiàng)的審核和監(jiān)督管理；督促本部門所屬行政事業(yè)單位按照規(guī)定繳納國(guó)有資產(chǎn)收益；組織實(shí)施對(duì)所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的績(jī)效考核評(píng)價(jià)。具體應(yīng)履行好以下職責(zé):1.建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理制度，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行梳理和完善，納入單位內(nèi)部控制規(guī)范體系；根據(jù)實(shí)際情況修訂本部門資產(chǎn)管理制度，逐步完善涵蓋資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理辦法和清

3、查核實(shí)、產(chǎn)權(quán)登記、收益收繳、信息報(bào)告、監(jiān)督檢查等全方位管理制度。2.結(jié)合財(cái)力情況嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)資產(chǎn)配置；對(duì)沒有規(guī)定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持厲行節(jié)約、從嚴(yán)控制的原則，并結(jié)合單位履職需要、存量資產(chǎn)狀況和財(cái)力情況等，在充分論證的基礎(chǔ)上，采取調(diào)劑、租賃、購(gòu)置等方式進(jìn)行配置；加大對(duì)所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)的調(diào)控力度，有效盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。3.加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理，切實(shí)落實(shí)所屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理主體責(zé)任和資產(chǎn)使用管理的規(guī)章制度，明確資產(chǎn)使用管

4、理的內(nèi)部流程、崗位職責(zé)和內(nèi)控制度，充分依托行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理優(yōu)勢(shì)，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬卡相符。加強(qiáng)對(duì)所屬各行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借行為的監(jiān)管，按照規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)，原則上實(shí)行公開競(jìng)價(jià)招租；事業(yè)單位對(duì)外投資必須嚴(yán)格履行審批程序，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等。福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任書（主管部門與所屬單位簽訂）為加強(qiáng)本部門所屬行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，明確各所屬單位在國(guó)有資產(chǎn)管理中的職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加

5、強(qiáng)省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的通知》（閩財(cái)資〔2017〕5號(hào)）、《福建省直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》（閩機(jī)管綜〔2017〕71號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任書。省直行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施具體管理。嚴(yán)格執(zhí)行《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，在資產(chǎn)管理崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理的銜接，構(gòu)建既有機(jī)聯(lián)

6、系又相互制衡的內(nèi)部工作機(jī)制，提升管理效能。對(duì)國(guó)有資產(chǎn)配置、使用、處置等事項(xiàng)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理；加強(qiáng)對(duì)出租、出借、對(duì)外投資的專項(xiàng)管理。具體應(yīng)履行好以下職責(zé):1.根據(jù)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和主管部門的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位國(guó)有資產(chǎn)管理的具體實(shí)施辦法。建立和完善本單位資產(chǎn)清查登記、內(nèi)部控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、日常監(jiān)督檢查等具體管理制度。2.明確本單位國(guó)有資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，落實(shí)資產(chǎn)管理專職人員，按規(guī)定做好本單位國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、建賬立卡、

7、維修和保養(yǎng)等日常管理工作，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。3.結(jié)合財(cái)力情況嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)配置；對(duì)沒有規(guī)定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持厲行節(jié)約、從嚴(yán)控制的原則，并結(jié)合單位履職需要、存量資產(chǎn)狀況和財(cái)力情況等，在充分論證的基礎(chǔ)上，采取調(diào)劑、租賃、購(gòu)置等方式進(jìn)行配置。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)配置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或者長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行有效盤活，優(yōu)化資源配置。4.加強(qiáng)資產(chǎn)使用管理，切實(shí)落實(shí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理主體責(zé)任和各項(xiàng)資產(chǎn)使用管理的規(guī)章制度，明確資產(chǎn)使用管理的內(nèi)部流程、