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1、以“優(yōu)勢為本”培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力成功的領(lǐng)導(dǎo)人有不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如喬布斯(SteveJobs)的遠見創(chuàng)新,唐納德特朗普(DonaldTrump)的高調(diào)張狂,理查德布蘭森(RidBranson)的天馬行空,任正非的紀(jì)律嚴(yán)明,李嘉誠的謹(jǐn)言慎行。成功的領(lǐng)導(dǎo)人也有一個共性:他們都擁有自己的實質(zhì)內(nèi)涵(Substance)和完整性(Integrity),換句話說,他們都是“真實的領(lǐng)導(dǎo)者(authenticleader)”。哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授比爾喬治(Bill
2、Gege)曾在《哈佛商業(yè)評論》上提到,“真實的領(lǐng)導(dǎo)者”是“非表面的優(yōu)越”,他們本性如此,以致他們并沒有需要帶有目的性地打動或討好別人,他們以堅定的自我意識與價值成全了自己的個人魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。獲了管理學(xué)會(AcademyofManagement)最佳論文獎。此次研究以功能性磁力共振成像(fMRI)追蹤神經(jīng)活動,發(fā)現(xiàn)“優(yōu)勢為本”的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練能喚起積極情緒引子(PositiveEmotionalAttract),并激發(fā)正面情緒和副交感神經(jīng)系
3、統(tǒng)的活動,從而提高認(rèn)知、情感、知覺和行為的接受性和功能。“優(yōu)勢為本”的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練是指專注于激發(fā)積極情緒吸引的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,著眼于希望、正念、愿景和同情心的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。魏德海管理學(xué)院的研究發(fā)現(xiàn),僅僅30分鐘的“優(yōu)勢為本”領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,就能激活大腦中與認(rèn)知、感知和情感有關(guān)的細(xì)胞,同時由于幸福力被提高,個人的自我意識和反思也將得到提高。該研究表明,側(cè)重于批判、修正弱項的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練會激發(fā)負(fù)性情緒引子(NegativeEmotionalAttract
4、ion),導(dǎo)致人們?yōu)樽约恨q護,減低對認(rèn)知、情感、知覺和行為的接受性,抹殺人們發(fā)展可持續(xù)的變革。然而,透過fMRI發(fā)現(xiàn),以優(yōu)勢及幸福力為中心發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,能大大提高與想象力密切相關(guān)的視覺皮層活動,為神經(jīng)元干細(xì)胞發(fā)育創(chuàng)造條件,有助于激勵學(xué)習(xí)和作出行為變化的關(guān)鍵競爭力。此研究不但為“優(yōu)勢為本”的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提供了神經(jīng)學(xué)的基礎(chǔ),更以科學(xué)印證了筆者在《員工越幸福,企業(yè)越“發(fā)?!薄分刑岬降模腋Aεc競爭力、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力和持續(xù)發(fā)展力的互動關(guān)系。如今,“
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