探討工程項目投標幾點策略

1、探討工程項目投標幾點策略中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A文章編號：工程投標是一項復雜的系統(tǒng)工程，在日益激烈的建筑承包市場競爭中，任何建筑施工企業(yè)都想通過高質量的投標來獲得更多的承包任務。企業(yè)在市場競爭中除了靠企業(yè)自身的素質和實力外，投標技巧對于能否中標及能否取得更多利潤有著舉足輕重的作用，是企業(yè)在競爭中立不敗之地的重要手段之一。本文就當今市場經(jīng)濟形勢下的工程項目投標策略問題談幾點看法：一、成立強有力的投標機構投標工作是一項技術性

2、、實踐性很強的工作，施工企業(yè)需要有專門的機構和專業(yè)人員對投標工作的全過程加以控制，成立一個強有力的投標機構是獲得投標成功的根本保證。因此，投標機構應由企業(yè)決策人親自主持，由經(jīng)營管理類、工程技術類、工程造價類等經(jīng)驗豐富的專業(yè)性人員組成，其成員必須具備以下素質：1.有較高的政治修養(yǎng)，事業(yè)心強。工作中能夠認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家的法律和地方法規(guī)，自覺維護國家和企業(yè)利益，意志堅強，吃苦耐勞。2.精干、富有經(jīng)驗且受到過良好培訓。必須

3、在經(jīng)營管理、施工技術、成本核算、施工預決算等領域都有相當?shù)闹R水平和實踐經(jīng)驗，能夠全面、系統(tǒng)地觀察和分析問題。受到損害，嚴重者可能導致企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)。如果招標工程既是本企業(yè)的強項，或業(yè)主意向明確，對可以預見的情況，如技術、資金等重大問題都有解決的對策，就應堅決參加投標。當企業(yè)無后繼工程，已經(jīng)出現(xiàn)窩工，或部分虧損，中標后至少可以使部分人員、機械減少窩工，減少虧損，應該不惜血本，最大限度地降低報價去投標。三、投標報價投標報價是投標人根據(jù)招

4、標文件的要求，按照自己制定的施工方案和采取的技術措施，結合企業(yè)自身的生產(chǎn)組織管理水平確定的工程總造價，是業(yè)主選擇中標者的主要依據(jù)。報價是工程投標的核心，報價過高，會失去中標機會；過低，即使中標，也會給企業(yè)帶來虧本的風險。因此，標價過高或過低都不可取，要從宏觀角度對工程報價進行控制，力求報價適當，以提高中標率和經(jīng)濟效益。投標技巧，其實質就是在保證工程質量和工期的條件下，尋求一個好的報價。為此要作好以下幾方面的工作：1.認真研究招標文件。施