探討建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  探討建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制</p><p>  摘要:針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,必須加強(qiáng)工程造價(jià)的控制管理,減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi),同時(shí)采取一些相應(yīng)的策略,才能使建筑投招標(biāo)市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道,提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平,最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 </p><p>  關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目;招投標(biāo);造價(jià)控制 &

2、lt;/p><p>  中圖分類(lèi)號(hào): TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): </p><p>  “兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)定形”,建設(shè)造價(jià)控制是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程,只要大家在工程實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)好的造價(jià)管理方法,針對(duì)不同的問(wèn)題,我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化和處理,在此過(guò)程中,我們不妨多借鑒一些其他國(guó)家優(yōu)秀的控制管理手段和技術(shù),結(jié)合我國(guó)建筑工程招投標(biāo)的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),從而使招投標(biāo)工作更科學(xué)合

3、理,站在工程建設(shè)整個(gè)周期的高度把控招投標(biāo)階段的造價(jià)控制,就一定能做好這項(xiàng)工作,為國(guó)家、為社會(huì)節(jié)省投資。 </p><p>  一、造價(jià)控制在招投標(biāo)階段的重要性 </p><p>  建設(shè)單位進(jìn)行工程造價(jià)控制要將高效招投標(biāo)制度的建立健全作為首要任務(wù)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中《招投標(biāo)法》的實(shí)施運(yùn)用,有利于實(shí)際招投標(biāo)操作活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。利用招投標(biāo)活動(dòng),一方面能夠?qū)?shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工企業(yè)進(jìn)

4、行選擇,使工程項(xiàng)目得以保質(zhì)保量完成。另一方面,還能使施工單位與建設(shè)單位能夠?qū)侠淼?、雙方都能接受的工程造價(jià)進(jìn)行確定,在保本或薄利的基礎(chǔ)上,能夠迫使施工單位為獲取項(xiàng)目而在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行特定程度的讓步。目前,我國(guó)工程招投標(biāo)活動(dòng)普遍采用工程清單計(jì)價(jià)方式,這是為適應(yīng)日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而建立的逐漸與國(guó)際接軌的控制方式。建設(shè)單位在招標(biāo)活動(dòng)中對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)方式的運(yùn)用,使招標(biāo)文件中在包含普通內(nèi)容的基礎(chǔ)上,也將工程清單提供給投標(biāo)人,從而為其投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的制

5、定提供參考。 </p><p>  在進(jìn)行工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)該對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)報(bào)價(jià)和總報(bào)價(jià)的綜合報(bào)價(jià)評(píng)審??們r(jià)對(duì)要求的符合并不意味著單項(xiàng)報(bào)價(jià)也與要求相符,最低的總報(bào)價(jià)也不意味著最低的單項(xiàng)報(bào)價(jià)。事實(shí)上,投標(biāo)單位通常在使自身總報(bào)價(jià)保持不變的情況下,通過(guò)不平衡報(bào)價(jià)法的運(yùn)用,在將可能變小或完不成工程量的項(xiàng)目單價(jià)降低,使可能變大的工程項(xiàng)目單價(jià)有效提高,從而使竣工結(jié)算階段對(duì)工程款進(jìn)行追加的目標(biāo)得以完成。因此,在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),

6、一方要要對(duì)相應(yīng)工程數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)審,另一方面,還要對(duì)工程量較大的項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)分析,在實(shí)現(xiàn)技術(shù)工藝、工作內(nèi)容、施工方案與單價(jià)的綜合評(píng)審的基礎(chǔ)上,使施工企業(yè)的招標(biāo)得以擇優(yōu)遴選。 </p><p>  同時(shí),對(duì)于施工企業(yè),進(jìn)行工程造價(jià)控制應(yīng)將工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)作為重點(diǎn)。過(guò)高的報(bào)價(jià),容易降低自己中標(biāo)機(jī)會(huì);過(guò)低的報(bào)價(jià)在增加中標(biāo)機(jī)會(huì)的同時(shí),也使自身面臨著虧損的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),要將投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理確定作

7、為其工作核心。實(shí)踐表明,嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的招投標(biāo)文件能夠?yàn)轫?xiàng)目造價(jià)合同的合理性、合法性提供保證,對(duì)于合同履行中施工與建設(shè)單位糾紛的有效降低,對(duì)于雙方合法利益的維護(hù)及工程造價(jià)成本的有效控制意義重大。 </p><p><b>  二、造價(jià)控制方法 </b></p><p> ?。ㄒ唬┚帉?xiě)招標(biāo)文件 </p><p>  招標(biāo)文件在對(duì)工程性質(zhì)、所需貨物進(jìn)行

8、闡明,對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、評(píng)標(biāo)方法及原則、通報(bào)招標(biāo)程序等進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上,也對(duì)合同訂立的條件進(jìn)行告知。作為編制工程招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單的依據(jù),招標(biāo)文件是投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)文件編制的基礎(chǔ),是管理招投標(biāo)部門(mén)監(jiān)督招投標(biāo)工作的依據(jù),是有關(guān)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審的依據(jù),也是中標(biāo)人與投資業(yè)主進(jìn)行工程承包合同簽訂活動(dòng)的基礎(chǔ),更是在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)中貫穿的、具有法律效應(yīng)的約束文件。因此,在進(jìn)行招標(biāo)文件編制時(shí),要重視以下問(wèn)題: </p>&l

9、t;p>  1、作為投標(biāo)計(jì)價(jià)的基礎(chǔ),工程量清單是招標(biāo)文件編制的核心。因此,要保證工程量清單的高質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)提供給編制招標(biāo)文件相應(yīng)的數(shù)據(jù)資料的目標(biāo)。 </p><p>  2、在招標(biāo)文件編制中,需要對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行明確固定:投標(biāo)方具備提出工程量清單異議的權(quán)利,但是不能對(duì)招標(biāo)方做出的工程量清單進(jìn)行任何內(nèi)容的隨意更改;針對(duì)能夠預(yù)見(jiàn)的、不包含在工程量清單內(nèi)的變更情況,則應(yīng)該將其固定價(jià)格在招標(biāo)文件中進(jìn)行明確。 <

10、;/p><p>  3、相關(guān)工作人員還要對(duì)所需材料價(jià)格進(jìn)行明確。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí),要充分重視事前控制,應(yīng)該在招標(biāo)文件中對(duì)主要材料價(jià)格波動(dòng)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)條款進(jìn)行明確。 </p><p>  4、要按照相應(yīng)的規(guī)定對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行合理確定,使各投標(biāo)單位串標(biāo),進(jìn)行哄抬報(bào)價(jià)的現(xiàn)象得以避免。 </p><p> ?。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)的充分熟悉 </p><p>  在進(jìn)

11、行投標(biāo)活動(dòng)前,施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘探,在對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)等市場(chǎng)情況及運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸能力及本地區(qū)道路交通狀況等基礎(chǔ)資料進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí),要對(duì)砂石等材料是否與設(shè)計(jì)要求質(zhì)量相符合的情況進(jìn)行了解,從而對(duì)合理的施工方案進(jìn)行制定。 </p><p> ?。ㄈ┩稑?biāo)策略的科學(xué)制定 </p><p>  投標(biāo)單位在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)確定的過(guò)

12、程中,要對(duì)合理的投標(biāo)策略進(jìn)行采用,從而使自身中標(biāo)的機(jī)會(huì)得以增加。比如:在對(duì)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)不造成影響的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)目報(bào)價(jià)方式進(jìn)行調(diào)整,使其在不對(duì)中標(biāo)造成影響,不增加總報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,獲得竣工結(jié)算結(jié)算較為理想的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。比如:基礎(chǔ)工程和土石方工程,可以對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行早日結(jié)賬收款,以使其綜合單價(jià)得以適當(dāng)提高;通過(guò)將施工過(guò)程中存在工程量增加可能性的工程項(xiàng)目,要對(duì)其綜合單價(jià)進(jìn)行適當(dāng)提高,存在工程量減少可能性的工程項(xiàng)目,要對(duì)其綜合單價(jià)進(jìn)行適當(dāng)降

13、低;對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙不明確或存在錯(cuò)誤的,估計(jì)施工過(guò)程工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,可以對(duì)其綜合單價(jià)進(jìn)行提高。 </p><p> ?。ㄋ模┰u(píng)標(biāo)辦法的合理確定 </p><p>  目前,通用的評(píng)標(biāo)辦法主要包括綜合因素評(píng)標(biāo)法和單因素評(píng)標(biāo)法。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí),投標(biāo)單位各項(xiàng)成本無(wú)法確定,因此,部分投標(biāo)人往往通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng),比如通過(guò)低于成本價(jià)的報(bào)價(jià)方法進(jìn)行中標(biāo),然后利用施工階段簽證或變更等手段將自身?yè)p失進(jìn)行彌補(bǔ),因而

14、對(duì)工程造價(jià)控制造成了較大困難。在實(shí)際工作中,為減少或避免上述現(xiàn)象的出現(xiàn),招標(biāo)人在進(jìn)行評(píng)標(biāo)方法確定時(shí),可以利用低價(jià)合理的單因素評(píng)標(biāo)法對(duì)簡(jiǎn)單工程進(jìn)行評(píng)審,利用綜合因素評(píng)標(biāo)法對(duì)較為復(fù)雜的工程進(jìn)行評(píng)審。在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審時(shí),一方面要對(duì)總報(bào)價(jià)進(jìn)行關(guān)注,另一方面還要對(duì)清單子目單價(jià)進(jìn)行重視,使投標(biāo)單位常用的不均衡報(bào)價(jià)法得以防止。同時(shí),在進(jìn)行施工單位選擇時(shí),還要在結(jié)合工程項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn)和技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真慎重挑選。對(duì)于工程量較大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)

15、目,要對(duì)施工力量、技術(shù)和資金有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行選擇,反之,則可以對(duì)資質(zhì)相當(dāng)?shù)膯挝贿M(jìn)行選擇。 </p><p>  (五)施工合同的充分重視 </p><p>  作為招標(biāo)文件的關(guān)鍵組成部分,在與承包方進(jìn)行施工合同簽訂時(shí),訂立的有關(guān)條款應(yīng)該與招標(biāo)階段協(xié)商承諾的相一致。因此,在進(jìn)行施工合同擬定和制定時(shí),要充分重視以下幾方面問(wèn)題: </p><p>  1、對(duì)律師機(jī)制進(jìn)行引

16、入,要從法律角度對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行全面規(guī)范,使施工合同質(zhì)量得以保證,從而使施工合同執(zhí)行和實(shí)施過(guò)程中雙方的糾紛得以減少。 </p><p>  2、在進(jìn)行專(zhuān)用條款訂立時(shí),應(yīng)該特別注意解決合同爭(zhēng)議的具體方式、工程結(jié)算、履約保證、工程變更、工程計(jì)量調(diào)整及價(jià)格調(diào)整等幾方面具體的規(guī)定。 </p><p><b>  結(jié)束語(yǔ): </b></p><p>  總

17、之,作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的工作,要對(duì)招投標(biāo)階段工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要性充分重視起來(lái),在控制招標(biāo)文件編寫(xiě)、確定招投標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)方法、重視施工合同制定的基礎(chǔ)上,通過(guò)科學(xué)合理的手段,使工程項(xiàng)目造價(jià)得以控制,從而使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以全面提升! </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1] 張霄峰.淺談建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制[J]

18、. 山西科技. 2012(01) </p><p>  [2] 李瑞蓮.建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制分析[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào). 2012(04) </p><p>  [3] 楊宜民.基于清單計(jì)價(jià)模式的招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(01) </p><p>  [4] 余玲.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制問(wèn)題研究[J]. 科技視界.

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