工民建工程施工管理現(xiàn)狀及改善措施探討

1、工民建工程施工管理現(xiàn)狀及改善措施探討摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展是建筑工程業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，為建筑業(yè)提供了廣闊的需求市場(chǎng)，同時(shí)反過來，建筑業(yè)的發(fā)展又為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展注入了前進(jìn)的動(dòng)力。建筑業(yè)一個(gè)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)體系，建筑行業(yè)的發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)了鋼材、水泥、裝飾、甚至小到窗紗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可見其對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用是巨大的。但隨著建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，企業(yè)為了在行業(yè)中分的更多利潤(rùn)就需要加強(qiáng)自身管理能力建設(shè)。本文從我國(guó)民建施工管理的

2、現(xiàn)狀入手，探討提高施工管理水平的有效措施。關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；工程質(zhì)量中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：工民建工程施工管理是建筑企業(yè)施工管理的一個(gè)重要組成部分，和其他建筑工程施工管理一樣，工民建工程施工管理是一項(xiàng)涉及元素多，影響面廣，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜的管理體系?；诠っ窠üこ淌┕す芾淼慕ㄖ髽I(yè)施工管理水平的提高，需要企業(yè)運(yùn)用科學(xué)合理的方法對(duì)工程施工進(jìn)度，工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行組織統(tǒng)籌，通過施工水平的提高，推動(dòng)工程造價(jià)成本的

3、降低、企業(yè)盈利的提高以及競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。1工民建工程管理現(xiàn)狀分析工民建工程管理存在的問題與一般建筑工程管理的情況相似都存在著管理水平和管理能力建設(shè)發(fā)展速度跟不上工民建工程發(fā)展步伐的問不能真正的了解和認(rèn)識(shí)影響工程質(zhì)量的因素。第二，管理工作體系建設(shè)存在許多問題，有待進(jìn)一步的改善。第三，工程質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度不夠。第四，質(zhì)量體系建設(shè)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)存在出入。1.4工民建工程施工中安全意識(shí)薄弱安全意識(shí)是從事建筑業(yè)特別是高層建筑所必須具備的思想意識(shí)

4、，它是工程施工管理的重要組成部分。我國(guó)現(xiàn)階段，許多工民建企業(yè)施工管理的過程中，存在安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)狀，針對(duì)具有高危險(xiǎn)度的施工項(xiàng)目缺少必要的專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急處理預(yù)案，以及比較重要的人身安全保障措施。從小的方面來說，許多較小的工民建企業(yè)，在施工的過程中甚至有不帶安全帽的現(xiàn)象。薄弱的安全意識(shí)，容易帶來嚴(yán)重的安全隱患。2改善工民建工程管理的有效舉措2.1重視工程質(zhì)量品牌的建設(shè)建筑施工企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須有過硬的工

5、程產(chǎn)品質(zhì)量，良好的口碑和市場(chǎng)信譽(yù)。打造企業(yè)精品質(zhì)量品牌是企業(yè)贏得市場(chǎng)的有效措施。質(zhì)量品牌的建立需要施工企業(yè)注重以下幾方面的工作：首先，重視工程主體工程的質(zhì)量建設(shè)工作。其次，做好工程外部視覺的質(zhì)量?jī)?yōu)化。最后，強(qiáng)化工程使用功能質(zhì)量建設(shè)。認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢測(cè)工作，重視工程中小到如墻皮裂紋，瓷片松動(dòng)，開裂等工程質(zhì)量毛病的消除。以消除一切質(zhì)量缺陷，高度工程質(zhì)量責(zé)任感的意識(shí)要求企業(yè)的各項(xiàng)工作。2.2注重安全意識(shí)的提升，保障施工安全建筑行業(yè)有句話叫做