寧波世展新材料有限公司物流外包策略研究 [任務(wù)書]_第1頁(yè)
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1、畢業(yè)論文任務(wù)書物流管理寧波世展新材料有限公司物流外包策略研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多制造型企業(yè)為了集中資源,節(jié)省管理費(fèi)用,增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,與專業(yè)的物流公司建立長(zhǎng)期的、雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,將非核心的物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司。同時(shí)也會(huì)利用專業(yè)物流公司提供的增值服務(wù)進(jìn)一步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。寧波世展新材料有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)燈箱布、廣告材料布、網(wǎng)絡(luò)布等產(chǎn)

2、業(yè)用紡織產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè)。對(duì)于一家外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),使物流外包能夠得到有效的實(shí)施,這對(duì)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)約成本等具有重大的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)合理實(shí)施物流外包以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、充分利用現(xiàn)有的資源使企業(yè)收益最大化的分析,并對(duì)寧波世展新材料有限公司合理開展物流外包存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出一些可行性措施和建議。二、主要內(nèi)容與基本要求主要內(nèi)容:建議從以下幾個(gè)方面研究:1、研究的背景和意義2、物流外包的概念和發(fā)展現(xiàn)狀3、寧波世展新材料有限公司物流外

3、包中遇到的問(wèn)題4、提出寧波世展新材料有限公司物流外包改進(jìn)措施?;疽螅涸趯懻撐那?,必須通過(guò)閱讀有關(guān)書目或資料,掌握相關(guān)理論知識(shí)。在寫論文時(shí),要按照給定的規(guī)范,邏輯嚴(yán)密,能清楚的表達(dá)自己的思想。內(nèi)容切合實(shí)際,對(duì)研究對(duì)象的分析客觀有效,并具一定的借鑒價(jià)值和意義。三、計(jì)劃進(jìn)度本題是關(guān)于寧波世展新材料有限公司物流外包的策略研究,需要對(duì)寧波世展新材料有限公司物流外包現(xiàn)狀進(jìn)行分析。因此,對(duì)各個(gè)方面資料的查閱是必不可少的。首先必須收集寧波世展新材料

4、有限公司物流外包相關(guān)資料,并加強(qiáng)這方面的文獻(xiàn)閱讀,查閱相關(guān)的網(wǎng)站、期刊、論文等相關(guān)信息。做實(shí)地調(diào)查,收集第一手資料,加以分析整理。然后有疑問(wèn)的部分要找指導(dǎo)老師1商量討論,及時(shí)溝通交流。進(jìn)度計(jì)劃:第6學(xué)期第1920周至第7學(xué)期第15周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第612周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價(jià)值、確立主要研究?jī)?nèi)容,論證研究方案的

5、合理性和可行性。第7學(xué)期第1314周:撰寫論文詳細(xì)提綱,交給導(dǎo)師批閱,反復(fù)修改,保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。第7學(xué)期第1520周:開始寫作畢業(yè)論文,完成初稿。第7學(xué)期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第12周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第36周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,充分利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)查研究,完成論文。四、主要參考文獻(xiàn)[1]劉秉鐮,林坦制造業(yè)物流外包與生產(chǎn)率的關(guān)系研究[J]中國(guó)工業(yè)

6、經(jīng)濟(jì),2010(9):9270[2]廖素娟淺議我國(guó)小企業(yè)的物流外包策略[J]物流技術(shù),2007(8):11182[3]王文娟我國(guó)企業(yè)物流外包利弊分析及風(fēng)險(xiǎn)防范措施[J]經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(08):3573[4]鐘潔物流外包風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究[D]南昌:南昌大學(xué),2010[5]彭本紅基于博弈理論的第三方物流合作伙伴管理研究[M]北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2009[6]魏曉玲,張志清物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略研究[J]商業(yè)研究,2006(3

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