基于供應(yīng)鏈的物流企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新

1、基于供應(yīng)鏈的物流企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新[摘要]隨著供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的出現(xiàn)與發(fā)展，如何在供應(yīng)鏈系統(tǒng)下進(jìn)行物流企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新是關(guān)乎物流企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。文章主要對(duì)當(dāng)前物流企業(yè)在營(yíng)銷管理方面存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，基于供應(yīng)鏈系統(tǒng)提出了物流企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新的對(duì)策，最后通過(guò)實(shí)證對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行了驗(yàn)證。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈；營(yíng)銷管理；創(chuàng)新管理；物流企業(yè)[DOI]1013939jcnkizgsc201533040我國(guó)于2009年推出了《物流業(yè)調(diào)整

2、與振興計(jì)劃》，為我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境，但是我國(guó)物流行業(yè)整體呈現(xiàn)狀況不佳，主要是由于物流企業(yè)不重視企業(yè)間的戰(zhàn)略合作、過(guò)度重視業(yè)務(wù)而忽視了營(yíng)銷、缺乏對(duì)市場(chǎng)的細(xì)化等問(wèn)題。本文主要將當(dāng)前物流企業(yè)存在的主要問(wèn)題作為研究出發(fā)點(diǎn)，有針對(duì)性地提出在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下的物流企業(yè)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新性的研究對(duì)策，旨在為改變我國(guó)物流行業(yè)整體狀況不佳的局面提供參考依據(jù)。1物流企業(yè)營(yíng)銷管理存在的問(wèn)題11注重業(yè)務(wù)，忽視營(yíng)銷物流企業(yè)主要以顧客需求為導(dǎo)向，所以

3、在現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中秉承“顧客第一，服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，最大限度地滿足顧客的需求的企業(yè)營(yíng)銷理念，只有這樣才能最大限度地提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使物流成為人們生活當(dāng)中不可或缺的一部分。但是當(dāng)前許多的物流企業(yè)沒(méi)有認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，一味地追求市場(chǎng)占有率，無(wú)論從采購(gòu)、運(yùn)輸還是配送等環(huán)節(jié)都急于搶占市場(chǎng)份額，甚至想達(dá)到壟斷的目的。但是事實(shí)證明，目前社會(huì)對(duì)于物流的需求量是十分巨大的，僅憑幾個(gè)物流公司或是某個(gè)物流企業(yè)是不可能承接所有的物流業(yè)務(wù)的。所以，

4、為了促進(jìn)物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，物流企業(yè)應(yīng)該對(duì)當(dāng)前的物流市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分細(xì)化，爭(zhēng)取通過(guò)細(xì)化后的市場(chǎng)找到適合本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)，這樣不但可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還能降低物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，最大限度地保證企業(yè)的良性發(fā)展。2基于供應(yīng)鏈的營(yíng)銷管理與創(chuàng)新21基于供應(yīng)鏈的物流企業(yè)營(yíng)銷管理物流企業(yè)營(yíng)銷管理主要是在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下進(jìn)行的。物流企業(yè)可以基于供應(yīng)鏈從物流服務(wù)產(chǎn)品、物流服務(wù)價(jià)格、物流服務(wù)渠道和物流促銷策略四個(gè)方面對(duì)我國(guó)當(dāng)前的

5、物流企業(yè)營(yíng)銷進(jìn)行管理。①物流服務(wù)產(chǎn)品。物流服務(wù)產(chǎn)品是無(wú)形的，但是對(duì)于物流企業(yè)的營(yíng)銷又是不可缺少的。一般的物流產(chǎn)品主要包括配送、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)?，物流產(chǎn)品主要是為物流企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的，我們可以從注重市場(chǎng)需求分析、提升物流產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及加強(qiáng)物流服務(wù)產(chǎn)品的管理里程等方面提升物流服務(wù)品質(zhì)。②物流服務(wù)價(jià)格。關(guān)于物流服務(wù)價(jià)格的策略的實(shí)施主要制定科學(xué)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，所以我們必須遵循適時(shí)、適量、適質(zhì)、適地、適價(jià)的“5R”定價(jià)原則來(lái)制定物流服務(wù)價(jià)格，并同時(shí)注意