產(chǎn)品研發(fā)多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，產(chǎn)品研發(fā)成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。但產(chǎn)品研發(fā)往往具有失敗率高、成本高等特點(diǎn)。為了規(guī)避新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，必須對(duì)研發(fā)過(guò)程加強(qiáng)管理。產(chǎn)品研發(fā)多項(xiàng)目管理是一種并行系統(tǒng)工程，其目的就是以多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理為中心，整合企業(yè)內(nèi)部的所有研發(fā)資源，實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目的有效控制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的高效利用，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　在多項(xiàng)目環(huán)境下，項(xiàng)目間存在著資源競(jìng)爭(zhēng)、

2、共享以及沖突。企業(yè)需要通過(guò)對(duì)各種資源的平衡調(diào)配，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的控制。然而在資源約束的條件下，企業(yè)往往無(wú)法對(duì)各種資源作出很好的調(diào)配，這使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目往往出現(xiàn)成本超出預(yù)算，開(kāi)發(fā)進(jìn)度超期的情況，從而降低了新產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文將新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目所需要的各種資源（包括人、財(cái)、物）統(tǒng)一體現(xiàn)在“貨幣值”的項(xiàng)目成本概念上。這樣，完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的資源調(diào)配和進(jìn)度控制就可以以項(xiàng)目成本的形式統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行計(jì)劃與控制了。