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文檔簡介
1、問責(zé)制實(shí)施管理辦法(試行)第一條第一條為了嚴(yán)格管理,加強(qiáng)責(zé)任管理體制,建立“履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)高效、獎(jiǎng)罰分明”的管理機(jī)制,堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職、職務(wù)犯罪行為,特制定本管理辦法。第二條第二條本辦法所稱問責(zé)制,是指對公司各工作崗位人員在完成工作指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)、銷售服務(wù)、行政人事管理工作及日常行為規(guī)范中的工作職責(zé)范圍內(nèi)由于故意或者過失,不履行或不正確履行部門職責(zé),以致影響工作秩序和工作效率,貽誤工作或者損害公司和其他部門(同事)的
2、合法權(quán)益,造成不良影響和后果的行為,進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。上述所稱不履行職責(zé),包括拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)等情形;不正確履行職責(zé),包括違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定、無合法依據(jù)以及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)等情形。第三條第三條在對責(zé)任問責(zé)對象追究責(zé)任時(shí),必須堅(jiān)持“責(zé)任原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,對在經(jīng)營管理過程中造成或可能造成事故或損失的,都要嚴(yán)肅
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