市場經(jīng)營部經(jīng)理競聘報告_第1頁
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文檔簡介

1、堅持鑄造專業(yè) 創(chuàng)新改變未來 —市場經(jīng)營部經(jīng)理競聘報告,,競聘人:楊艷華,XXX,現(xiàn)年X歲,本科學(xué)歷,中共黨員,高級助理企業(yè)培訓(xùn)師、中級經(jīng)營師,市級中級內(nèi)訓(xùn)師、省級初級內(nèi)訓(xùn)師。來自X,現(xiàn)任X。,About Me,自我簡介,,,,,,工作經(jīng)歷,,,2001/2005年7月,CCCCCCCCCC,2005年7月/2006年9月,培訓(xùn)師,,2

2、006年9月/2008年3月,XXXXXXXXX,,,,,2008年3月/2009年3月,VVVVVVVV,,2009年3月/2011年3月,XXXXXXXXXXXXXXX,,,2011年3月至今,XXXXXXXX,,…,About Me,自我簡介,About Me,自我簡介,,,,,,獲獎經(jīng)歷,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5,,About the Position,競聘崗位理解,,對經(jīng)營活動的全面過程管理,結(jié)合市場的特征進

3、行分析研究,制定各項業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃,制定發(fā)展計劃、目標,About the Position,競聘崗位理解,現(xiàn)狀及優(yōu)勢,綜合運營能力,,,,,分 析,7,,對市場競爭態(tài)勢、競爭對手品牌、客戶變化進行跟蹤分析,敏銳的市場觸角,,About the Position,競聘崗位理解,競爭對手,,,戰(zhàn)略,市場策略,,動態(tài),8,了解、跟蹤部門營銷活動的執(zhí)行情況,輔導(dǎo)各區(qū)域營銷中心推進大型營銷活動,指導(dǎo)區(qū)域營銷中心制定競爭應(yīng)對方案,

4、較強的執(zhí)行能力,,About the Position,競聘崗位理解,,,,,特定的行業(yè)或區(qū)域,調(diào)研,制定市場策略,保持領(lǐng)先優(yōu)勢,,,9,加強與各區(qū)域、崗位的溝通交流,統(tǒng)籌資源,支撐服務(wù)各區(qū)域;加強運營數(shù)據(jù)、KPI跟蹤、監(jiān)控及分析管理,及時提出需求及建議,良好的溝通分析能力,,About the Position,競聘崗位理解,,,,,,10,,個人優(yōu)勢綜述,Summary of Personal,過往績效,個人優(yōu)勢,,,學(xué)習(xí)能

5、力,計算機辦公自動化資格認證 自修完成??啤⒈究茖W(xué)歷 通過企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)營師職業(yè)技能資格認證 通過省級內(nèi)訓(xùn)師選拔及考核,過往績效,個人優(yōu)勢綜述,Summary of Personal,Learning ability,12,,,過往績效,個人優(yōu)勢綜述,Summary of Personal,營銷能力 Marketing ability,2008年提出的金點子被集團公司采納2011年提出的金點子被省公司

6、采納2011年專線條數(shù)排名網(wǎng)格第二;電子學(xué)生證排名網(wǎng)格第一;沖刺2011寬帶排名第一,一線服務(wù)人員業(yè)務(wù)、營銷、投訴等培訓(xùn)200余期,培訓(xùn)人次超千人2007年“新產(chǎn)品創(chuàng)意大賽”二等獎2007年一季度體驗營銷量全國第一;,2007至2010年新業(yè)務(wù)收入進度全市第一2009年三季度市公司服務(wù)業(yè)務(wù)巡檢全市第一2010年四季度市公司服務(wù)業(yè)務(wù)巡檢全市第一,13,,,,過往績效,個人優(yōu)勢綜述,Summary of Persona

7、l,管理能力 Management ability,強化培訓(xùn),提高了前臺員工業(yè)務(wù)能力 制定監(jiān)督—檢查—整改的閉環(huán)流程,提升前臺服務(wù)質(zhì)量 善于總結(jié)分析,全面地掌握工作節(jié)奏,提升工作效率,敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),,,,,,,,,14,,2012年度工作規(guī)劃,業(yè)務(wù)規(guī)劃目標:完成AAAA億收入架構(gòu)及崗位分工培訓(xùn)管理舉措,About the Plan 2012,,15,,目 標,The Preferment,,,KPI,

8、,,,,收入,市場,業(yè)務(wù)規(guī)劃,2012年度工作規(guī)劃,,,2012年度工作規(guī)劃,建設(shè)專業(yè)型營銷管理部門,Professional,,,,過程專業(yè)性,,,,,結(jié)果專業(yè)性,,,及時性,準確性,建設(shè)性,,,高效地解決問題,達到并超過縣市分公司水平,業(yè)務(wù)規(guī)劃,,17,,架構(gòu)及崗位分工,The Structure,政府、企業(yè)公共關(guān)系建立及維護收集分析市場信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控反饋及寬帶建設(shè)協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)規(guī)劃,社會渠道銷售能力提升社會渠道收入轉(zhuǎn)型寬帶資

9、源覆蓋及端口提升,統(tǒng)籌資源、支撐服務(wù)各區(qū)域新業(yè)務(wù)營銷能力提升業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及完善,形象提升能力提升滿意度提升,2012年度工作規(guī)劃,18,,培訓(xùn)及團隊建設(shè),Teamwork,業(yè)務(wù)規(guī)劃,培訓(xùn),團隊建設(shè),,,,,培養(yǎng)打造專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊,做好項目培訓(xùn)及管理,每周必訓(xùn),每月集訓(xùn),,提高單兵作戰(zhàn)能力,提升團隊協(xié)作能力,,,2012年度工作規(guī)劃,,培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊,每月一次團隊活動,打造凝聚力,v,19,,管理舉措,The M

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