面向企業(yè)員工的素質(zhì)與績效關聯(lián)分析研究.pdf

1、在企業(yè)管理中，人是最重要資源，而對于人的管理，也是最令企業(yè)管理者難以有效把握的事情之一。目前，企業(yè)員工素質(zhì)尚未形成固定的結構模式，企業(yè)員工素質(zhì)與績效的關系難以量化，造成多數(shù)情況下員工素質(zhì)考核帶有較強主觀性，并缺乏員工績效的導向。由于企業(yè)員工素質(zhì)的特性，其與績效關系屬于隱性關系，故搞清員工哪些素質(zhì)與績效關系緊密對于人力資源管理者以及企業(yè)領導者都是非常必要的。
　　本文系統(tǒng)地研究企業(yè)員工素質(zhì)評估指標體系構建過程的思想和方法，將粗糙集理

2、論應用于評估指標體系構建，建立了基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評估指標體系；研究了企業(yè)員工素質(zhì)與績效的關聯(lián)關系，應用決策樹方法量化員工素質(zhì)與績效的關聯(lián)度，挖掘員工素質(zhì)與績效的深層關系。在“四川省某電力單位員工素質(zhì)評估體系建設”課題的支持下，將面向企業(yè)員工的素質(zhì)與績效關聯(lián)分析方法應用于該單位的員工素質(zhì)評估中，實現(xiàn)了員工素質(zhì)的科學評估，并明確了績效與員工素質(zhì)的關聯(lián)度。該本文的研究內(nèi)容主要如下：
　　首先，闡述了研究目的與意義，在對國內(nèi)外關于

3、員工素質(zhì)與績效關聯(lián)分析的研究現(xiàn)狀的基礎上，總結目前研究中存在的問題，并提出了本文的研究內(nèi)容與方法。
　　其次，介紹了企業(yè)員工素質(zhì)與績效關聯(lián)分析的基本理論；在基礎理論的研究基礎上，分析企業(yè)員工素質(zhì)評估指標體系構建中常見的評價指標多、指標約簡及指標權重不確定的情況，并分析員工素質(zhì)與績效關聯(lián)分析中數(shù)據(jù)離散與數(shù)據(jù)不完全等情況，提出基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評估指標體系與基于決策樹的企業(yè)員工素質(zhì)與績效關聯(lián)分析模型；將基于粗糙集的企業(yè)員工素質(zhì)評