深度解析供應(yīng)鏈金融

1、深度解析供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融最大創(chuàng)新在于填補(bǔ)8%20%的融資利率空白，打開中小企業(yè)融資閥門。供應(yīng)鏈金融最大創(chuàng)新在于填補(bǔ)8%20%的融資利率空白，打開中小企業(yè)融資閥門。理論上銀行是中小企業(yè)最理想的融資對像，成本在6%8%之間。但從收益風(fēng)險配比角度看，銀行更愿意將資金大門向大型企業(yè)敞開，而不愿承受過高風(fēng)險。不同的行業(yè)，不同的方式，不同的速度，相同的卻是雙向的滲透和融合。供應(yīng)鏈金融正是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本跨界的融合?；蜓讣踩顼L(fēng)、或激烈如火、或柔

2、韌如水，跨界融合，正孕育全新的商業(yè)邏輯和投資機(jī)會。供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)模式升級的自然演化，“從產(chǎn)業(yè)中來，到金融中去”，具有深厚的行業(yè)根基，顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式，打開另一扇窗，兼具金融的爆發(fā)力和產(chǎn)業(yè)的持久性。如何評價供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)質(zhì)量？如何評價供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)質(zhì)量？我們提出五維模型：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強(qiáng)控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化。大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板；弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀

3、行獲得廉價資金；強(qiáng)控制力是指線上具有真實(shí)交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風(fēng)險；低成本是指資金的成本低，讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負(fù)擔(dān)，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量；標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品中小企業(yè)痛點(diǎn)：融資難、融資貴、融資亂、融資險。多層次金融市場的缺失，使得中小企業(yè)暴露于無主流金融機(jī)構(gòu)覆蓋的尷尬境地，中小企業(yè)融資也多是“富貴險中求”，融資成本高企，且相應(yīng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)散、亂，對中小企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營造

4、成重大影響。從另一方面講，針對中小企業(yè)的金融服務(wù)仍是一片尚未被充分開發(fā)的大市場，新的金融模式、新的技術(shù)應(yīng)用都可能徹底啟動行業(yè)崛起閥門。除了融資難，中小企業(yè)資金亦受到行業(yè)擠占：除了融資難，中小企業(yè)資金亦受到行業(yè)擠占：1）營收賬款總規(guī)模超16萬億。以供應(yīng)鏈上游企業(yè)為例，截止2012年應(yīng)收賬款余額已經(jīng)達(dá)到16.6萬億，中小企業(yè)現(xiàn)金壓力巨大；2）賒銷期的延長。根據(jù)《2014科法斯中國企業(yè)信用風(fēng)險報(bào)告》，2013年31.7%的企業(yè)賒銷期大于60天