科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1、臨床、醫(yī)技科室質(zhì)控小組工作職責(zé)1.按PDCA要求制定本科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案和計(jì)劃，并組織實(shí)施；2.對(duì)科室中存在的醫(yī)療缺陷和安全隱患，提出整改措施；3.督促全科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照“病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范”書(shū)寫(xiě)病歷，并監(jiān)控本科運(yùn)行和歸檔病歷，將檢查結(jié)果記錄在質(zhì)控本中；4.對(duì)科室診療活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控，包括具體的診療示范操作、三級(jí)查房、疑難危重病例討論和死亡病例討論、交接班、手術(shù)審批、組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5.定期對(duì)本科醫(yī)療質(zhì)量方面的重大問(wèn)題及院質(zhì)控

2、小組檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、查找原因進(jìn)行整改；附：附：臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科副主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)分工協(xié)助科主任科室管理。成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)開(kāi)展科室醫(yī)療質(zhì)量管理，每月活動(dòng)至少一次，記錄完整。2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格三級(jí)查房制度、首診負(fù)責(zé)制、疑難病例討論制度（手術(shù)科室應(yīng)加強(qiáng)術(shù)前討論制度、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)安全核對(duì)制度）、交接班制度、會(huì)診