無領(lǐng)導(dǎo)小組模擬試題及參考答案

1、1.1.成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的？（國考成功的領(lǐng)導(dǎo)者是怎么樣的？（國考LGDLGD面試題）面試題）做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者可能取決于很多的因素可能取決于很多的因素比如比如:善于鼓舞人善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢處事公正處事公正能堅持原則又不失靈活性能堅持原則又不失靈活性辦事能力強辦事能力強幽默有親和力幽默有親和力獨立有主見獨立有主見言談舉止有風(fēng)度言談舉止有風(fēng)度有威嚴感有威嚴感善于溝通善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識熟悉業(yè)

2、務(wù)知識善于化解人際沖突善于化解人際沖突有明確的目標有明確的目標能通觀全局能通觀全局有決斷力有決斷力請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要和最不重要的因素。因素。我覺得對于一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的因素是：能充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢。能充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢。能充分發(fā)揮下屬的優(yōu)勢其實一個領(lǐng)導(dǎo)者對于整個團隊的意義就相當于船長對于一艘船的意義。要做一個好船長，要充分了解船上個儀器的作用并正

3、確的使用，才能駕駛好船只。同樣的，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，他的任務(wù)就是了解各下屬的特點，團結(jié)各下屬，并充分運用各下屬的優(yōu)勢。如果作為一個領(lǐng)導(dǎo)連自己的工作團隊都不能很好的帶領(lǐng)，那他注定是一個失敗的領(lǐng)導(dǎo)者。最不重要的是：幽默。幽默。幽默我認為在工作的時候需要體現(xiàn)你的才能，做事的態(tài)度，幽默似乎顯得有些多余，甚至是無關(guān)緊要。有親和力。有親和力在工作中你是一個領(lǐng)導(dǎo)，是整個團隊的一部分，你所要做的是尊重每一位下屬，并尊重他們的能力，親和力顯得你是那么高高在

4、上，易分化整個團隊，因此親和力最不重要。3、能力和機遇（世界、能力和機遇（世界500500強LGDLGD面試題）面試題）能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要，但也有人認為成功路上機遇更重要。人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉2個支持您這

5、一選擇的個支持您這一選擇的理由。理由。要求：請您首先用要求：請您首先用5分鐘的時間，將答案及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相分鐘的時間，將答案及理由寫在答題紙上，在此期間，請不要相互討論?；ビ懻摗Ｔ谥骺脊僬f在主考官說“討論開始討論開始”之后進行自由討論，討論時間限制在之后進行自由討論，討論時間限制在2525分鐘以內(nèi)。在討論開分鐘以內(nèi)。在討論開始時每個人首先要用始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過

6、分鐘時間闡述自己的觀點。注意：每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。分鐘，但對發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間，你們的任務(wù)是在討論期間，你們的任務(wù)是：1、整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。、整個小組形成一個決議，即對問題達成一致共識。2、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果。、小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果。能力重要首先我想說，對于一個人在工作上能力和機遇都很重要，機遇以能

7、力為基礎(chǔ)，能力是對機遇的進一步肯定，二者是一個相互聯(lián)系，統(tǒng)一的整體。但若一定要給這兩個分個先后，我認為還是能力比較重要。原因如下：1、有句話叫做機會往往青睞那些又準備的人，這說明了有能力的聰明人會時刻做好準備等待機會的來臨。2、若一個人無才而遇到機會，相信他也很難把握住機會，只會讓機會一次又一次溜走。3、若一個人有才而沒有機會，他也可以憑借自己的努力，主動創(chuàng)造機會。毛遂自薦這個典故大家度很熟悉，毛遂有才但苦于沒有機會，但他可以主動推薦自