貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析

1、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)設(shè)計(jì))題目：題目：環(huán)世通貨運(yùn)代理有限公司向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析HoustoneHoustonefreightfreightfwardersfwarderslimitedlimitedtotothirdthirdpartypartylogisticslogisticstransfmationtransfmationstrategystrategyanalysisanalysis學(xué)院XXXXXXX

2、X專業(yè)XXXXXXXX班級(jí)XXXXXXXX學(xué)號(hào)XXX姓名XXX指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師XXX山東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處制二Ｏ年月論文的核心內(nèi)容是貨運(yùn)代理向第三方物流轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之處是采用文章中在第二部分對(duì)貨運(yùn)代理與第三方物流之間的差異性和貨運(yùn)代理轉(zhuǎn)型的可行性與必須需求等進(jìn)行研究。此外，本次論文的創(chuàng)新之處在于應(yīng)用SWOT分析法對(duì)具體的貨運(yùn)代理企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了針對(duì)性的分析，從而制定轉(zhuǎn)型策略。山東財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文環(huán)世通貨運(yùn)代理有限公司向第三方物流轉(zhuǎn)型策略分析摘

3、要近幾年隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)在其發(fā)展和建立的過程中針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，開始向第三方物流行業(yè)發(fā)展。貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)在其經(jīng)營(yíng)范圍中主要是針對(duì)的貨物運(yùn)輸，其在發(fā)展過程中規(guī)模性較小，貨運(yùn)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化較低，不能夠滿足當(dāng)前市場(chǎng)貨運(yùn)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展需求。因此，隨著我國(guó)第三方物流行業(yè)的發(fā)展，貨運(yùn)代理企業(yè)的市場(chǎng)受到嚴(yán)重的影響，越來越多的貨運(yùn)代理企業(yè)開始向第三方物流行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。本文中針對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行研究，文章中以環(huán)世通貨運(yùn)代理有限公司

4、為例，對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展和向第三方物流轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究，從而綜合性的分析當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。以期通過本文的研究能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)貨源代理企業(yè)向第三方物流企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)物流行業(yè)的長(zhǎng)期建設(shè)。文章最后指出未來我國(guó)貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的過程中可以通過針對(duì)項(xiàng)目化管理進(jìn)行發(fā)展、以技術(shù)發(fā)展為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)型、對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和吸收、對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展。關(guān)鍵詞：貨運(yùn)代理；第三方物流；轉(zhuǎn)型；策