版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1.如果大量出血又未能及時送到醫(yī)院,則應立即安慰病人靜臥,消除其緊張情緒,注意給病人保暖,囑其保持側(cè)臥、取頭低足高位,以防劇烈嘔吐時引起窒息。這種體位也可保障病人在大失血時腦部血流的供應,避免虛脫或暈倒在地。2.病人的嘔吐物或糞便要暫時保留,粗略估計其總量,并留取部分標本待就醫(yī)時化驗。3.少搬動病人,更汪能讓病人走動,同時嚴密觀察病人的意識、呼吸、脈搏,并快速通知急救中心。4.消化道出血的臨床表現(xiàn)是嘔血和便血,嘔出和血可能是鮮紅的,也可
2、能是咖啡色的便出來的血可能是鮮紅的或暗紅的,也可能呈柏油樣黑色。5.吐血時,最好讓病人漱口,并用冷水袋冷敷心窩處。此時不能飲水,可含化冰塊。推拿基礎(chǔ)知識:1.推拿介質(zhì)的種類和作用(1)推拿介質(zhì)的種類:常用的推拿介質(zhì)有:藥膏、油劑、藥水、藥酒、粉劑等。(2)推拿介質(zhì)的作用:①便于收發(fā)出操作,增強手法作用②利用藥物的作用,提高治療效果③有潤滑作用,保護皮膚。2.推拿的適應癥和禁忌癥(1)推拿的適應癥非常廣泛,可適于骨傷科、內(nèi)科、婦科、外科、
3、兒科等的多種疾病。(2)推拿的禁忌癥:①診斷不明確的急性脊柱損傷或伴有脊髓癥狀者制度分流解決醫(yī)療擁擠:人山人海,如過江之鯽,這是很多城市大醫(yī)院的常態(tài)。龐大的人群,聚集在一個遠遠超過設(shè)計容量的空間里,是一種潛在的不安全因素。按照中外踩踏事故研究,公共場所室內(nèi)達到每人1平方米,室外達到每人0.75平方米,需要立即啟動應急預案。對于大醫(yī)院來說,人流密度超過警戒值并不罕見。預防因擁擠而發(fā)生踩踏,是醫(yī)院管理的新課題。解決“醫(yī)療擁擠”問題,不能靠應
4、急分流,而要靠制度分流,即建立一個金字塔型的分級診療體系,讓大醫(yī)院成為主攻疑難重癥的“旗艦店”,而非包治百病的“大集市”。目前,我國的醫(yī)療體系呈“倒金字塔”結(jié)構(gòu)。越是大型醫(yī)院,獲得的資源越多,診療人次越多越是基層機構(gòu),獲得的資源越少,診療人次越少。其根源在于,政府配置醫(yī)療資源,不是按照服務功能來確定,而是按照行政級別來確定,從而導致資源配置錯位,強者越強,弱者越弱。解決“醫(yī)療擁擠”問題,關(guān)鍵是讓高水平的醫(yī)生自愿留在基層,并獲得較高的薪酬
5、和社會地位。近年來,衛(wèi)生行政部門規(guī)定,剛畢業(yè)的醫(yī)學生或者低年資的醫(yī)生,必須在基層醫(yī)療機構(gòu)服務一定年限,才可以晉升高級職稱。從另一個角度看,基層醫(yī)療機構(gòu)成了低端人才的“中轉(zhuǎn)站”,達到一定年資后就可遠走高飛。結(jié)果,優(yōu)秀醫(yī)學人才紛紛“求上流”,拼死拼活擠進三甲醫(yī)院。留在基層的全科醫(yī)生,無論職稱還是薪酬,都低人一等,前途渺茫。而在發(fā)達國家,全科醫(yī)生和??漆t(yī)生的收入差距不大。剛畢業(yè)的低年資醫(yī)生都是先到大醫(yī)院工作,積累一定的經(jīng)驗和口碑,才回到社區(qū)擔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大眾化還是專業(yè)化
- 國際垂直專業(yè)化與我國出口結(jié)構(gòu)變化.pdf
- 校長如何走向?qū)I(yè)化
- 專業(yè)化銷售流程課件
- 壽險專業(yè)化銷售流程
- 專業(yè)化、市場化、國際化
- 東亞垂直專業(yè)化與我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)變遷.pdf
- 龍云輝專業(yè)化管理--律師業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的必然要求
- 海大飼料戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)優(yōu)化——彈性專業(yè)化戰(zhàn)略.pdf
- 護理面試題專業(yè)化
- 新聞教育與新聞專業(yè)化
- 藥品專業(yè)化推廣相關(guān)探討
- 班主任專業(yè)化思考
- 護理面試題專業(yè)化
- 保險的專業(yè)化銷售流程
- 論稅源管理專業(yè)化.pdf
- 教師專業(yè)化發(fā)展總結(jié)
- [教育]銀行保險專業(yè)化經(jīng)營
- 護理專業(yè)化發(fā)展房彤
- 國際化、規(guī)范化、專業(yè)化的
評論
0/150
提交評論