成本控制措施

1、6、成本控制措施在施工期，應制定能源管理措施和制度，防止能源無謂消耗，應對進場施工人員加強節(jié)能宣傳，強化節(jié)能意識，應對施工設備制定和工程施工特點相符合的能源指標和標準，嚴格控制能源消耗。能源儲存地要安全防護，防止能源損失，應合理安排施工秩序，做好施工設備的管理和調度。在運行期，應對各種能源耗設備運行制定相應的能源管理措施和制度，降低能耗，應對各種管理人員和工作人員進行節(jié)能培訓，應制定電機、油料等燃料使用指標或定額，強化燃料管理，要合理安

2、排機組調度，充分利用水力條件，發(fā)揮水利資源的最大效應，應合理調度水泵機組減少能耗。一、辦公區(qū)節(jié)約措施：1.辦公區(qū)生活區(qū)，施工現場所有的供水地點都有明顯標志，節(jié)約水資源，隨手關門，并有專業(yè)人負責，防止有滴漏現象發(fā)生，如發(fā)現有滴漏現象出現，不及時修復的，有負責人負責。2.生活區(qū)：洗漱池地下水通廁所，利用洗漱池的廢水沖洗廁所。為水沖式廁所提供水資源，即做到廢水利用又節(jié)約水資源。3.施工樓外設有排水溝，用于集中雨水和施工廢水。排水溝的水排到集水

3、井，由水泵將集水井的水抽入蓄水池內，利用蓄水池的水養(yǎng)護混凝土，澆磚噴灑地面防塵，沖洗車輛。4.攪拌機刷盤廢水，流入攪拌機前的排水溝，經沉淀后流入攪拌機的集水井內。重復使用，既解決了刷盤水污染地面的情況發(fā)生，又節(jié)約水資源。二、生活區(qū)節(jié)約措施：1.生活區(qū)辦公區(qū)所有的照明開關處都有節(jié)約點隨手關燈的標志，并有專人負責，防止不關燈，如發(fā)生有明燈的現象，除即使關燈外，還要追究負責人。2.生活區(qū)淋浴室洗浴熱水由太陽能熱水有提供即激越了電能、又減少了費

4、用，每日上下由專人負責。3.現場所有的電動力的機械，都有專人負責，特征上崗、并對節(jié)約電能負責，防止機械空轉、不使用時及時關閉開關，拉掉電閘，如發(fā)現機械空轉由責任人負責。4.生活區(qū)宿舍內照明燈，每天晚十點有專人拉閘、防止宿舍內睡覺不關燈現象，是民工有充分時間休息。5.資料室、復印機、打印機暫時不用的馬上關掉，使用時才能開。隨意丟棄。2.使用的電閘向要及時維修。有有故障的要及時修復?？梢栽俅问褂?，不得隨意丟棄，又無法使用的，交物回收部門。八

5、、施工用地的節(jié)約措施1）根據施工規(guī)模與現場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠，現場作業(yè)棚及材料堆放場，辦公生活設施等占地指標，臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。2）要求平面布置合理，緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。九、成本控制內容（1）制定成本控制標準按合同文件、施工圖紙及當地政府有關規(guī)定，制定資源消耗與費用范圍內的物資消耗定額和各

6、種費用支出標準。按控制標準實施施工全過程的工時、材料消耗的控制。（2）建立成本控制組織，建立以項目經理為主，各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實施控制中心的成本控制網絡。以責任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實施中心為重點，明確成本控制指標，層層分解，落實到人。（3）明確職責，成本責任中心到成本計劃指標分解和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專

7、業(yè)控制中心，實施中心的費用承包，項目經理召開經濟活動分析會，制定成本考核和獎勵辦法，編制預算、工程結構的審批。十、成本控制方法（1）全過程控制施工過程成本控制包括：人工費用的控制（實行先進合理的勞動定額，彈性需求的勞務管理，加強對施工班組的管理等）、材料費用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機械費用控制（控制機械租用費、制訂機械費獎懲辦法、加強設備維護和動態(tài)管理）和其他直接費用的控制及管理支出的控制。（2