恒信公司財務(wù)風(fēng)險控制改進(jìn)研究.pdf

1、風(fēng)險無時不有，無處不在。財務(wù)風(fēng)險一般理解為因各種無法合理預(yù)計的內(nèi)外部因素影響，使企業(yè)實際財務(wù)收益無法達(dá)到預(yù)期效果，甚至使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會和可能性。財務(wù)風(fēng)險形成于企業(yè)的籌資、投資、融資及收益分配等財務(wù)活動過程中，表現(xiàn)形式主要有支付風(fēng)險、收益風(fēng)險、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險、內(nèi)部控制風(fēng)險、新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步市場化、全球化的發(fā)展，我國企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險日益復(fù)雜。
　　恒信公司是一家產(chǎn)品全部出口的外資制造企業(yè)，

2、對國際市場變化尤其敏感，2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)引起眾多中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，恒信公司經(jīng)營和效益嚴(yán)重受挫。該公司的財務(wù)風(fēng)險還在不斷加大，傳統(tǒng)的控制手段作用不夠理想，只有改進(jìn)調(diào)整公司的財務(wù)控制重點，才可以避免引發(fā)更為深刻的財務(wù)危機(jī)。
　　作者本人多年來一直從事出口型外資制造企業(yè)的財務(wù)相關(guān)工作，對恒信公司的情況非常了解。本文運用風(fēng)險管理理論和內(nèi)部控制理論針對恒信公司進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險及其控制現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)分析，指出了存在的問