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文檔簡介
1、工程技術改造是企業(yè)擴大再生產、提高產品質量和技術含量的手段,長久以來一直扮演著為企業(yè)增強競爭力、提高生命力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要角色。在技術改造實施階段對項目進行科學的管理,對實施進度進行優(yōu)化,確保投資費用和工期的合理。
青島煙草物流配送分揀線改造,涵蓋機械、電控和計算機三大專業(yè),自2006年設備運行以來,期間雖經過某些設備更換,軟件升級來保障分揀業(yè)務的正常進行,但是隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,設備整體已經不能滿足需要,必須對其進
2、行全面升級改造。分揀線改造必須統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,任何的延期或失敗都將造成非常大的損失,包括加班、后勤服務、安全,甚至出現卷煙訂購量被迫減少等情況。因此,如何有效地組織、實施和控制好改造項目就顯得非常重要。
青島煙草物流配送技術改造是一項龐大、復雜的系統(tǒng)工程,它涉及到技術改造前的調研、規(guī)劃,改造過程中的協(xié)調、控制、組織和溝通等方面的內容。煙草物流配送技術改造通常按照傳統(tǒng)方法進行,在項目實施過程中極易出現需要的某些關鍵資源和信息
3、無法提供,從而導致進度超期、預算超支,資源爭奪造成項目進度沖突。這些問題的主要原因是僅依靠合同施工方的技術改造管理經驗來實施,沒有一套完整、科學的管理辦法。用現代化的管理理念、手段和方法對分揀線改造進行管理控制,尤其是利用基于TOC理論的關鍵鏈方法對技術改造進行合理規(guī)劃和緊密監(jiān)控,以達到縮工期、提效率、省成本之目的。
本文利用關鍵鏈技術對青島煙草物流配送技術改造項目進行進度管理,并根據自身的實際情況,對緩沖區(qū)的大小設置采用一種
4、新的計算方法:以PERT的三點估計為基礎,引入彈性系數α和位置權數β兩個重要參數,對項目緩沖進行數學估算,然后以最可能時間進行項目計劃,通過彈性系數和位置權數計算出PB和FB來吸收整個項目的不確定因素。
青島煙草物流配送技術改造項目的規(guī)劃設計由于自始至終采用關鍵鏈方法作為理論指導,加之周全有效的應急方案,確保項目高質量地提前完成。本文基于關鍵鏈的項目進度管理的研究成果已經應用于青島煙草物流配送技術改造的項目立項管理工作中,實際
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