成長型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人勝任能力模型構(gòu)建及其應(yīng)用策略.pdf

1、職業(yè)經(jīng)理人勝任能力對(duì)于企業(yè)管理水平和企業(yè)績效的提高具有重要的促進(jìn)作用，能夠有效地提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。而目前大多成長型企業(yè)在其發(fā)展過程中面臨著職業(yè)經(jīng)理人的資源缺乏和能力標(biāo)準(zhǔn)混亂的難題。職業(yè)經(jīng)理人資源十分稀缺，且企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來發(fā)展所需的職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)界定不清楚，缺乏科學(xué)與合理性。為保證獲得滿足企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營管理類人才，建立起職業(yè)經(jīng)理人的勝任能力模型是一種非常有效且可行的方法。鑒于此，本文針對(duì)成長型企業(yè)進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人勝任能力模型的構(gòu)

2、建，并就其實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行探討，對(duì)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人的選擇、考核與培養(yǎng)，進(jìn)而推動(dòng)其成長壯大，獲得持續(xù)地健康發(fā)展具有參考與借鑒意義。
　　本文首先通過職責(zé)與能力匹配分析，訪談與問卷調(diào)查，以及統(tǒng)計(jì)軟件SPSS16.0的探索性因子分析和AMOS17.0的驗(yàn)證性因子分析，建立并驗(yàn)證對(duì)成長型企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人具有適用性的勝任能力模型，該模型由管理與領(lǐng)導(dǎo)技能、認(rèn)知能力與決策、溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)、問題應(yīng)對(duì)與平衡、成就動(dòng)機(jī)、個(gè)人特征、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新七個(gè)不同維

3、度構(gòu)成，并明確勝任能力各維度的內(nèi)涵；然后，基于個(gè)體特征影響勝任能力、勝任能力影響績效的遞進(jìn)考慮，討論了職業(yè)經(jīng)理人特征因素如層級(jí)、性別、年齡、學(xué)歷程度的不同對(duì)勝任能力產(chǎn)生的影響，分析探討了職業(yè)經(jīng)理人勝任能力與績效相互之間存在的關(guān)系，通過相關(guān)分析、路徑分析等方法，證實(shí)了勝任能力的不同維度對(duì)各績效維度的影響或促進(jìn)程度各不相同。在上述基礎(chǔ)上，對(duì)勝任能力模型進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用研究，建立了包含企業(yè)和個(gè)人兩方面的職業(yè)經(jīng)理人勝任能力模型應(yīng)用體系，為成長型企業(yè)