分管領導衛(wèi)生工作目標責任書

1、百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標責任書龐為確保全面完成2012年目標任務，中心特與各分管領導簽訂本責任書。一、共性任務：1、加強單位規(guī)范化管理，健全工作責任體系，狠抓內部核心制度落實，保證單位有序運行。2、加強服務質量管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，爭當“無投訴、無上訪、無醫(yī)患糾紛、無媒體負面報道”單位。二、專項指標1、執(zhí)行國家基本藥物制度，實行藥品貨款網上結算支付；嚴格執(zhí)行南京市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中采購入圍目錄；規(guī)范抗菌素臨床應用，抗

2、菌藥物總數(shù)控制在25種以內，住院和門診患者抗菌藥物使用率不超過40%。2、認真執(zhí)行社區(qū)首診和逐級轉診制度，首診率達60%以上；全面推進家庭責任醫(yī)生制度，重點人群簽約率達50%；穩(wěn)步推進規(guī)范化建檔，戶籍人口建檔率達80%以上，社區(qū)已建檔高血壓、糖尿病等慢性病病人管理率、控制率分別達到90%、60%以上。3、按照“三合理”要求，進一步規(guī)范服務行為、技術規(guī)范和操作規(guī)程，保證服務質量和安全。4、繼續(xù)做好重大婦幼衛(wèi)生項目工作，強化轄區(qū)內常住和流動

3、人口的婦幼保健和產后訪視工作，完成婦幼各項目標任務，做好爭創(chuàng)“省級婦幼衛(wèi)生先進區(qū)”和省市婦幼績效考核工作。5、加強全科醫(yī)生培養(yǎng)，制定并實施全科醫(yī)生培養(yǎng)制度；確保各社區(qū)衛(wèi)生服務站均配有1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。積極參與省市區(qū)名醫(yī)、醫(yī)學骨干、學科帶頭人評選活動。三、完成中心交辦的其他任務本責任書的執(zhí)行情況由區(qū)衛(wèi)生局負責檢查考核，作為年度績效考核的重要內容，并與年度獎懲掛鉤。責任書一式兩份，社區(qū)衛(wèi)生服務中心和負責人各執(zhí)一份。百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心（簽

4、字）負責人（簽字）年月日年月日百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標責任書劉為確保全面完成2012年目標任務，中心特與各分管領導簽訂本責任書。一、共性任務：1、深入開展職業(yè)道德教育，落實醫(yī)德考評制度，提高行業(yè)自律意識和醫(yī)德水準，做到依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、誠信服務。2、加強廉政建設，嚴格嚴肅責任追究問責制度。全年開展警示教育不少于4次，藥劑、財務、基建等重點崗位人員參加率達100%，單位與重點崗位人員100%簽訂廉政建設責任書，領導班子廉潔

5、從政測評滿意率達90%以上，確保問責標準具體化、獎懲剛性化，促進預防職務犯罪工作落實。二、專項指標1、繼續(xù)深入推進新農合支付方式改革。2、按照衛(wèi)生局“三爭一創(chuàng)”工作方案，抓好相關工作落實。3、按照衛(wèi)生基本現(xiàn)代化指標體系和實施方案，全面推進衛(wèi)生現(xiàn)代化。三、完成中心臨時交辦的其他任務本責任書的執(zhí)行情況由區(qū)衛(wèi)生局負責檢查考核，作為年度績效考核的重要內容，并與年度獎懲掛鉤。責任書一式兩份，社區(qū)衛(wèi)生服務中心和負責人各執(zhí)一份。百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心