一級建造師歷年真題精講(建設(shè)工程項(xiàng)目管

1、一級建造師考試一級建造師考試歷年真題精講歷年真題精講2011年版年版2004年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題題，每題1分，共分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）分，四個備選答案中，有一個最符合題意）1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A環(huán)境管理B信息管理C目標(biāo)控制D組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。A政府主管部門B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C項(xiàng)目法

2、人D項(xiàng)目總承包方3、我國《建筑法》規(guī)定，（）?？梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。A全國人大常委會B國務(wù)院C各級地方政府D縣級以上建設(shè)行政主管部門4、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A1B2C3D45、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）聯(lián)系。A合同B經(jīng)濟(jì)C邏輯D指令6、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制A編制施工成本控制工作流程圖B

3、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策D防止和處理施工索賠16、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時，是指將施工成本分解為（）。A直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng)單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（）。提出。A監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人D工程造價管理部門1

4、8、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計(jì)算。A臺班費(fèi)B臺班折舊費(fèi)C折算租金D折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)19、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（）。A工期與施工方法B施工方法與施工組織措施C工期與合同價款D合同價款與施工組織措施20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）。天。A7B14C28D3021、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法