裝飾公司職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

1、1XXXX裝飾工程有限責(zé)任公司職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議書甲方甲方（聘用方）：乙方乙方（受聘方）：經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方。為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守。一、聘任職位及聘用方式一、聘任職位及聘用方式甲方聘任乙方擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件在三個(gè)月試用期考核合格后由甲方以重慶市XX裝飾工程有限責(zé)任公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動(dòng)合同。授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營(yíng)。業(yè)績(jī)考核、薪

2、酬考核。二、工作職責(zé)及禁止行為二、工作職責(zé)及禁止行為乙方負(fù)責(zé)為甲方執(zhí)行指定范圍內(nèi)的工作，并向董事會(huì)及董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。乙方具體工作職責(zé)：乙方具體工作職責(zé)：1、本合同簽訂后5日內(nèi)向甲方書面提交述職報(bào)告和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案，報(bào)董事會(huì)審核通過。2、主持甲方的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì)決議；并將執(zhí)行情況向董事會(huì)報(bào)告；3、組織實(shí)施甲方季度及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案；4、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；5、擬定甲方的基

3、本管理體制制度，制定管理方針；6、擬定甲方的各部門具體規(guī)章制度，并落實(shí)實(shí)施到位；7、提請(qǐng)聘任、解聘、調(diào)配員工和各部門管理人員，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；8、由股東會(huì)或董事會(huì)指定聘任或解聘的人員，聘任或解聘由股東會(huì)或董事會(huì)負(fù)責(zé)；3甲方為乙方主要管理業(yè)務(wù)拓展和公司營(yíng)運(yùn)策劃，規(guī)劃發(fā)展前景，整頓內(nèi)務(wù)秩序，協(xié)調(diào)內(nèi)部教育培訓(xùn)機(jī)制，為高速與市場(chǎng)接軌提供必要的環(huán)境與條件，并進(jìn)行科學(xué)、合理的工作授權(quán)。對(duì)乙方分管業(yè)務(wù)范圍的一般工作授權(quán)包括：1、人事管理授權(quán)、人事管理

4、授權(quán)乙方對(duì)主管部門的初級(jí)或中級(jí)以下級(jí)別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)，包括：聘任、解聘、考核。對(duì)入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整同樣擁有直接人事管理權(quán)，管理崗位調(diào)整及調(diào)薪幅度需向董事會(huì)報(bào)批。對(duì)部門級(jí)管理人員及技術(shù)骨干人員等特殊崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)崗位調(diào)整、實(shí)施特別獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。2、公文頒發(fā)授權(quán)、公文

5、頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎(jiǎng)懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方可在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。乙方簽發(fā)公文前，應(yīng)召集相關(guān)部門對(duì)發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行討論，形成會(huì)議紀(jì)要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。在乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報(bào)給甲方和其授權(quán)人。3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)、業(yè)務(wù)付款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的營(yíng)銷策劃、廣告宣傳費(fèi)用，須按公司審批后的月度資金計(jì)劃進(jìn)行控制。對(duì)符合資金計(jì)劃、付款條件和審批流程前提下的