晉升降級管理制度

1、15晉升降級管理制度一、目的：1.為員工提供廣闊的成長、發(fā)展空間，充分激發(fā)員工的潛能。2.提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，推動公司人才隊伍整體水平不斷提升。3.指導員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制，讓員工實現(xiàn)個人發(fā)展計劃。4.明確公司的“選人、用人、留人”的人才策略，促進公司發(fā)展對人才的需求與個人發(fā)展計劃的對接。5.規(guī)范公司員工的崗位調(diào)換和晉升、降級工作流程。二、適用范圍：《薪酬

2、管理制度》補充規(guī)定，適用于全體員工。三、權(quán)責：1.綜管部負責制定、完善公司員工晉升降級制度及日常管理工作。2.部門經(jīng)理負責對員工晉升與降級的考核。3.分管副總復核、總經(jīng)理最終簽批。四、原則：1.符合公司及部門工作的實際需求。2.晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。3.能者上，平者讓，庸者下，留住貢獻者，淘汰落伍者。4.機會均等、考核公正、信息公開。5.每個職位至少要任職半年以上方可晉升到更高職位。6.每個員工每年只能晉升一次。五、考核方

3、式：1.公司將采取日常表現(xiàn)與定期考試相結(jié)合的方式對員工進行整體考核，其中日常表現(xiàn)占60%，考試成績占40%；未組織考試的部門將個人年度日常表現(xiàn)情況作為最終考核結(jié)果，由部門推薦并報請公司高管會議確定。35(3)試用期員工，在試用期間，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試用部門推薦，提前晉升。5.晉升條件：(1)所有晉升以績效評估成績?yōu)橐罁?jù)(2)特殊晉升需總經(jīng)理審批(3)晉升條件：①所有晉升必須在本職崗位連續(xù)工作6個月以上（不含試用期）。②品行良好，對公司

4、有較好的忠誠度以及持久貢獻性；積極參與公司舉辦的各類會議、培訓等相關(guān)活動，并有突出表現(xiàn)。③嚴格遵守公司相關(guān)制度，無明顯違規(guī)違紀行為。④所轄部門、區(qū)域或站點無較大人員流失。⑤年度整體考核優(yōu)良。⑥對公司發(fā)展提出重大建議被公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益。⑦有其它重大突出貢獻，經(jīng)公司討論認定應當給予晉級嘉獎。⑧因公司或部門團隊建設(shè)、崗位空缺等需要或其他情形的晉升。(4)有下列行為者不能參與晉升：①一年內(nèi)有重大工作失誤者②一年內(nèi)已得到晉升者6.晉升