多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力.pdf

1、隨著中國加入WTO，中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求也越來越高。企業(yè)到底是應(yīng)該專業(yè)化經(jīng)營還是多元化經(jīng)營，如何多元化經(jīng)營，到底應(yīng)該如何開發(fā)與增強企業(yè)核心競爭力，多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系究竟如何，本文將圍繞這些問題展開。 在緒論部分，本文首先簡述了加強戰(zhàn)略管理的重要性，澄清了一些認(rèn)識誤區(qū)，接著分析了多元化經(jīng)營與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險之間的關(guān)系，企業(yè)核心競爭力與專業(yè)化經(jīng)營之間的關(guān)系，以及多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力內(nèi)在統(tǒng)一的可能性。緒論部分是全文的

2、引子和簡介，體現(xiàn)了全文的結(jié)構(gòu)。 第二章企業(yè)多元化經(jīng)營，首先簡述了多元化的概念，用不同的標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)多元化經(jīng)營進行了不同的分類，然后探索了企業(yè)進行多元化經(jīng)營的各種原因，接著分析了影響企業(yè)是否多元化及如何多元化的內(nèi)外部因素，最后試圖從前面三節(jié)中挖掘出多元化經(jīng)營決策過程中的核心競爭力要素，初步探討多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系。 第三章企業(yè)核心競爭力，首先簡述了核心競爭力的概念，試圖找出企業(yè)核心競爭力的一般特征，介紹了一種確定

3、企業(yè)核心競爭力的方法——價值鏈分析法，接著簡要論述了核心競爭力的開發(fā)，最后結(jié)合前文所述，進一步探討了企業(yè)多元化經(jīng)營與增強企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系。 第四章多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力的辯證統(tǒng)一，在前面兩章論述的基礎(chǔ)上，總結(jié)了多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力的辯證統(tǒng)一關(guān)系。第四章首先論述了企業(yè)核心競爭力是多元化經(jīng)營的根據(jù)和目標(biāo)，然后論述了多元化經(jīng)營是發(fā)展核心競爭力的一種有效途徑，接著嘗試概括總結(jié)了多元化經(jīng)營與企業(yè)核心競爭力的辯證統(tǒng)一關(guān)系。