跨國公司多元化戰(zhàn)略研究.pdf

1、前幾年中國很多企業(yè)開展了多元化經(jīng)營,但是大多數(shù)都以失敗而告終.因此人們認為中國的企業(yè)不適合多元化經(jīng)營.但是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)律就是從專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?jīng)營戰(zhàn)略,而且很多的跨國公司都不同程度的采用了多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略,并且都還取得了成功,由此可以看出多元化戰(zhàn)略是可行的.那么中國企業(yè)的多元化經(jīng)營為什么不能成功,中國的跨國公司是不是不應(yīng)該開展多元化戰(zhàn)略呢?為此,該論文將通過對跨國公司實施多元化戰(zhàn)略的原因、方式等方面入手,同時通

2、過多元回歸的數(shù)理統(tǒng)計方法對所獲得的樣本進行回歸.在對樣本的回歸分析中,通過引入多種指標,如資產(chǎn)收益率,產(chǎn)品多元化率和跨國化程度等指標來對跨國公司實施多元化戰(zhàn)略的效果做一個統(tǒng)計分析,目的就是為了研究多元化戰(zhàn)略是否真的有助于促進跨國公司的發(fā)展.結(jié)果表明,產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略與跨國化戰(zhàn)略對跨國公司同樣有著重要的影響,這兩種戰(zhàn)略是相互補充的.而且產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略可以在一定的程度上增加公司的收益,這也說明跨國公司開展產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略是有必要的.這樣就可以幫