我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)管理干部勝任素質(zhì)模型的建立.pdf

1、加入WTO以后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體大幅增加,行業(yè)對(duì)管理人才的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,各保險(xiǎn)企業(yè)間相互挖角的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效屢屢因關(guān)鍵人才被挖而大幅下滑.該文通過(guò)對(duì)平安保險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)管理人才流失的案例分析,借鑒職業(yè)性向理論,將勝任素質(zhì)方法加以完善,提出較為可行的管理人才選擇方法;其意義在于希望通過(guò)研究找出應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)由于主體增多引發(fā)人才危機(jī)進(jìn)而造成績(jī)效滑坡的方法.勝任素質(zhì)方法產(chǎn)生于21世紀(jì)50年代的美國(guó),90年代初引入中國(guó),首先應(yīng)用于電

2、信業(yè)管理干部的測(cè)評(píng)工作,取得了較好的評(píng)價(jià)效果,基本驗(yàn)證了該方法在中國(guó)應(yīng)用的可行性.勝任素質(zhì)方法在中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)用始于2001年的平安保險(xiǎn)公司并獲得巨大成功,該文正是通過(guò)對(duì)平安保險(xiǎn)公司這一成功案例的研究,為中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)找出了一種實(shí)用的管理干部選拔方法,這種方法是:首先運(yùn)用職業(yè)性向理論選拔出適合各崗位的性格類(lèi)型的員工,再運(yùn)用勝任素質(zhì)模型對(duì)其是否勝任相關(guān)崗位工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)其未來(lái)工作進(jìn)行追蹤考評(píng).該方法在國(guó)外保險(xiǎn)公司大舉進(jìn)入中國(guó)的今天,愈加