1、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
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1、威海豐盛園餐飲娛樂(lè)有限公司威海豐盛園餐飲娛樂(lè)有限公司財(cái)務(wù)部部門概述財(cái)務(wù)部部門概述1威海豐盛園餐飲娛樂(lè)有限公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)威海、濟(jì)南分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行直接管理。各分公司的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)從資金進(jìn)入企業(yè)以后的核算、控制和管理。根據(jù)會(huì)計(jì)法和新會(huì)計(jì)制規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,組織會(huì)計(jì)核算,包括資產(chǎn)核算、負(fù)債核算、所有者權(quán)益核算、營(yíng)業(yè)收入核算、成本核算、費(fèi)用核算、稅金核算、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配核算。2財(cái)務(wù)人員設(shè)置:濟(jì)南設(shè)財(cái)務(wù)

2、經(jīng)理、威海設(shè)主管會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行具體工作管理,其編制分別為4人,實(shí)行倉(cāng)管員、收銀員業(yè)務(wù)歸財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)行政歸部門的財(cái)務(wù)管理模式。3財(cái)務(wù)部是公司的重要管理部門,財(cái)務(wù)部的每一個(gè)人,都必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé),給領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)字必須準(zhǔn)確,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。4財(cái)務(wù)部是連接客戶的窗口部門。財(cái)務(wù)部的每一個(gè)人都要積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)每一個(gè)到財(cái)務(wù)辦事或辦理結(jié)算、結(jié)帳業(yè)務(wù)的客戶都要以禮相待,熱情服務(wù),以禮貌、

3、快速、準(zhǔn)確的服務(wù)樹立財(cái)務(wù)的良好形象。財(cái)務(wù)部的全體工作人員必須以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,把自己的本職工作同企業(yè)的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起,不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng),讓每個(gè)人的言行都能體現(xiàn)財(cái)務(wù)部這個(gè)管理部門的風(fēng)范。1.8組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、盤點(diǎn)及其他相關(guān)工作。2出納員(副總經(jīng)理兼):出納員(副總經(jīng)理兼):2.1營(yíng)業(yè)款的收取并及時(shí)送存銀行2.2資金收付憑證的編制2.3辦理日常收付業(yè)務(wù)2.4吧臺(tái)周轉(zhuǎn)金的抽檢工作25現(xiàn)金“日清月結(jié)”及編

4、制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”2.6編制《資金日?qǐng)?bào)表》并上報(bào)駐店經(jīng)理及總公司2.7完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作3材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)3.1原材料、物料用品、庫(kù)存商品、低值易耗品的核算及盤點(diǎn)3.2應(yīng)付帳款的記帳及核對(duì)3.3處理期末材料及直接耗用材料的結(jié)帳工作3.4倉(cāng)管員工作稽核、培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)3.5配合財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)工作3.6完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作4稽核會(huì)計(jì)稽核會(huì)計(jì)4.1各收銀點(diǎn)菜金、酒水及其他收入的稽核管理4.2往來(lái)帳款核對(duì)4.3固

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