工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

1、1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制4、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制5、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,一、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述　1.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念及分類　(1)概念　　工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開始前，根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的先后關(guān)系、技術(shù)特點(diǎn)、組織措施、資源消耗、約束條件等，對(duì)其各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)在開始與完成時(shí)間上進(jìn)行的規(guī)劃。,(2)分類　?、贅I(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃　　工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃　　工程項(xiàng)

2、目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃　　工程項(xiàng)目年度計(jì)劃,②監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計(jì)劃　　總進(jìn)度計(jì)劃　　總進(jìn)度分解計(jì)劃　　各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,③設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃　　設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃　　設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃　　設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,④施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,2.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃　(1)概念　　施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是按照項(xiàng)目承包條件要求，以一個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以控制其施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)程的綜合性技術(shù)文件。,(2)影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素　　有

3、關(guān)部門單位的影響　　施工條件的變化　　技術(shù)失誤　　施工組織管理不利　　意外事件的出現(xiàn),(3)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類　　①施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃　?、谑┕た傔M(jìn)度計(jì)劃　?、蹎雾?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃　?、軉挝还こ踢M(jìn)度計(jì)劃　　⑤分包工程進(jìn)度計(jì)劃　?、薹植俊⒎猪?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃　?、呤┕ろ?xiàng)目年度(季度、月度)進(jìn)度計(jì)劃,3.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和步驟　(1)進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)　?、夙?xiàng)目承包合同和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件　　②建設(shè)地區(qū)原始資料

4、　?、垌?xiàng)目施工部署和施工方案　?、茼?xiàng)目概算和預(yù)算文件　　⑤項(xiàng)目物資和設(shè)備供應(yīng)條件　?、揄?xiàng)目組織和現(xiàn)場(chǎng)條件,(2)進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟 ①熟悉項(xiàng)目施工圖紙，研究建設(shè)地區(qū)原始資料； ②按項(xiàng)目部署確定施工起點(diǎn)流向，劃分施工段和施工層；　 ③按施工進(jìn)度計(jì)劃類型分解施工過程，確定工作名稱；　 ④選擇施工方法和機(jī)械，確定施工方案；　 ⑤計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量；　 ⑥計(jì)算各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間；　 ⑦繪制項(xiàng)目施工進(jìn)度

5、圖表；　 ⑧計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)；　 ⑨按照項(xiàng)目承包合同要求，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。,4.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法　(1)關(guān)鍵日期表　　關(guān)鍵日期表是將項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)或施工過程在表中列出，注明其開始與結(jié)束時(shí)間，是否是關(guān)鍵工作的一種日程安排。其特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔，但表現(xiàn)力較差，優(yōu)化調(diào)整困難。,(2)橫道圖(甘特圖)　　橫道圖是利用比例橫線條表達(dá)各活動(dòng)的延續(xù)時(shí)間，在圖中列出活動(dòng)或施工過程名稱，標(biāo)注時(shí)間坐標(biāo)值。　　該方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)潔明了，直觀易懂，

6、但計(jì)劃中各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系不能明確表達(dá)，優(yōu)化調(diào)整較困難。,(3)垂直圖(速度圖)　　垂直圖是利用橫向坐標(biāo)表示活動(dòng)時(shí)間，縱向坐標(biāo)表示某工作進(jìn)程，通常開始點(diǎn)定位于下方，活動(dòng)進(jìn)展情況由下至上的斜線表示。　　該方法的特點(diǎn)用斜線表示進(jìn)程，斜線的傾斜度大小表示其施工速度的快慢，直觀明了。該方法適用于線型工程，如公路工程、管線工程等進(jìn)度計(jì)劃。,(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)也叫關(guān)鍵路線法，它以流程圖為基礎(chǔ)，將各活動(dòng)(或作業(yè))按不同的先后順序，

7、用節(jié)點(diǎn)和箭線構(gòu)成的一種有向網(wǎng)絡(luò)圖?！　√攸c(diǎn)是各工作之間的邏輯關(guān)系清晰、直觀易懂；該網(wǎng)絡(luò)圖具有一套完整的優(yōu)化調(diào)整方法，且借助計(jì)算機(jī)能完成各種優(yōu)化調(diào)整及實(shí)施中的控制。,二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)　1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本概念　(1)概念基本原理：　①首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示一項(xiàng)計(jì)劃(或工程)中各項(xiàng)工作的開展順序及其項(xiàng)目之間的關(guān)系；　②通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；?、弁ㄟ^不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，尋找最優(yōu)方案；?、芤?/p>

8、求在計(jì)劃執(zhí)行過程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財(cái)力，以最小的消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。,網(wǎng)絡(luò)圖：　　是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：　　是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序，并加注工作時(shí)間參數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃。邏輯關(guān)系： 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。邏輯關(guān)系又分為工藝邏輯關(guān)系和組織邏輯關(guān)系。,工藝關(guān)系： 由生產(chǎn)工藝客觀上

9、所決定的各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。 組織關(guān)系： 在生產(chǎn)組織安排中，考慮勞動(dòng)力、機(jī)具、材料或工期的影響，在各項(xiàng)工作之間主觀上安排的先后順序關(guān)系。緊前工作、緊后工作、平行工作： 在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對(duì)于某一項(xiàng)工作（稱其為本工作）來講，緊挨在其前邊的工作稱為緊前工作，緊挨在其后邊的工作稱為緊后工作；與本工作同時(shí)進(jìn)行的工作稱為平行工作。,(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類　?、侔创?hào)的不同　　雙代號(hào)網(wǎng)

10、絡(luò)計(jì)劃　　單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,先行工作、后續(xù)工作： 從網(wǎng)絡(luò)圖起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到達(dá)本工作之前為止的所有工作，稱為本工作的先行工作，從緊后工作到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的所有工作，稱為本工作的后續(xù)工作。線路： 從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的一系列箭線、節(jié)點(diǎn)的通路。 箭線、節(jié)點(diǎn)、線路是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖的三個(gè)基本要素。,②按目標(biāo)的多少　　 單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　 多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,③時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

11、　 ④搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,⑤按肯定與否　　肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,⑥按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括的范圍　　局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,(3)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)范　?、賴?guó)家的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)　　1992年國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)了三個(gè)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：　　A.GB/T13400.1—92《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)—常用術(shù)語(yǔ)》129　　 B.GB/T13400.2—92 《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)—網(wǎng)絡(luò)圖畫法的一般規(guī)定》32條　　C.

12、 GB/T13400.3—92 《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)—在項(xiàng)目計(jì)劃管理應(yīng)用中的一般程序》32條,②《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》　　1991年由建設(shè)部批準(zhǔn)，1992.7開始執(zhí)行，1997～1998進(jìn)行了修訂，共八章166條。,2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)是圓圈、箭線及編號(hào)，圖中的每一條箭線表示一項(xiàng)工作。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的結(jié)束。　　箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線，而以水平線為主，其水平投影

13、的方向應(yīng)自左向右，表示工作的進(jìn)行方向。,（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則①正確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。,1,,,2,5,3,,,,4,6,,,7,有循環(huán)回路的網(wǎng)絡(luò)圖,②網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。,i,j,i,j,(a)帶有雙箭頭的連線,(b)無(wú)箭頭的連線,箭線的錯(cuò)誤畫法,③在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。,,,,,,,,,,,,,i,,j,,k,i,,j,,k,(a)無(wú)箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線,(a)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線,沒有箭尾

14、節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線,④在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。,,,,4,3,,5,,,6,,,,有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖,⑤在一張網(wǎng)絡(luò)圖中，一般只允許出現(xiàn)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。,母線畫法,⑥當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可用母線法繪制。,3,,6,9,,12,3,,6,9,,12,,7,,(a),(b),同樣代號(hào)工作的處理方法,⑦在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)同

15、樣代號(hào)的多項(xiàng)工作。,,,,,,,,,,(a)暗橋法,(b)斷線法,交叉箭線的處理方法,,,⑧應(yīng)盡量避免箭線交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用暗橋法、斷線法等方法表示。,⑨虛箭線的作用,虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛擬工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分作用。,虛箭線的聯(lián)系作用,（2）網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)編號(hào)規(guī)則,繪制出完整的網(wǎng)絡(luò)圖之后，要對(duì)所有節(jié)點(diǎn)進(jìn)行編號(hào)。節(jié)點(diǎn)編號(hào)原則上來說，只要不重復(fù)、不漏編，每根箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)

16、編號(hào)大于箭尾節(jié)點(diǎn)的編號(hào)即可。但一般的編號(hào)方法是，網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)編號(hào)為1，其它節(jié)點(diǎn)編號(hào)按自然數(shù)從小到大依次連續(xù)編排，最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)就是網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)。有時(shí)也采取不連續(xù)編號(hào)的方法以留出備用節(jié)點(diǎn)號(hào)。,（3）時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,從初始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭桿方向逐項(xiàng)計(jì)算最早開始時(shí)間ES和最早結(jié)束時(shí)間EF，直到終止節(jié)點(diǎn)；從終止節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭桿方向逐項(xiàng)計(jì)算最遲結(jié)束時(shí)間LF和最遲開始時(shí)間LS，直到初始節(jié)點(diǎn)止；在此基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)確定工序總時(shí)差TF

17、、自由時(shí)差FF、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。,1）工作的最早開始時(shí)間（ESi-j）,工作的最早開始時(shí)間是指最早可能開始的時(shí)間，其值等于該工作所有緊前工作中最早結(jié)束時(shí)間的最大值。計(jì)算從初始節(jié)點(diǎn)開始，沿箭桿方向逐項(xiàng)計(jì)算。,2）工作的最早結(jié)束時(shí)間（EFi-j）,工作的最早結(jié)束時(shí)間是指最早可能結(jié)束的時(shí)間，其值等于最早開始時(shí)間加本工作的持續(xù)時(shí)間。,3）工作的最遲結(jié)束時(shí)間（LFi-j）,工作的最遲結(jié)束時(shí)間是指最遲必須結(jié)束的時(shí)間，若此時(shí)不結(jié)束，就會(huì)延誤整個(gè)

18、工程項(xiàng)目的總工期，其值等于該工作緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。如果規(guī)定工程項(xiàng)目的總工期為CP，則最終節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間Tn(L)＝CP；如果工程項(xiàng)目的總工期沒有規(guī)定，則Tn(L)＝ Tn(E)，即最終節(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間等于它的最早開始時(shí)間。即LFin＝Tn（L）;如果j－k是i－j的緊后工作，則工作i－j的最遲結(jié)束時(shí)間為：LFij＝Tj（L）＝min{LSjk},4）工作的最遲開始時(shí)間（LSi-j）,工作的最遲開始時(shí)間是指最遲必須

19、開始的時(shí)間，其值等于最遲結(jié)束時(shí)間減去該工作的持續(xù)時(shí)間。,5）工作的總時(shí)差（TFi-j）,工作的總時(shí)差也叫工作時(shí)差，是指在不推遲整個(gè)工程項(xiàng)目總工期的情況下，該項(xiàng)工作允許推遲的時(shí)間范圍，其值等于工作的最遲開始時(shí)間和最早開始時(shí)間之差，或最遲結(jié)束時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間之差。關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差為零非關(guān)鍵線路上工作的總時(shí)差不為零,6）工作的自由時(shí)差 （FFi-j）,自由時(shí)差也叫局部時(shí)差，是指工作在不影響其緊后工作最早開始的情況下，該工作可以最遲

20、的時(shí)間范圍，其值等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作的最早結(jié)束時(shí)間之差。關(guān)鍵線路上工作的自由時(shí)差均為零；非關(guān)鍵線路上工作的自由時(shí)差可能為零，也可能不為零。因此不能用工作的自由時(shí)差來判斷是否為關(guān)鍵工作。工作在自由時(shí)差范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，不會(huì)影響它的緊后工作的開始時(shí)間。一條線路上工作的自由時(shí)差之和等于該線路的線路總時(shí)差。,例已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資料如表所示，試?yán)L制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵

21、線路，標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上。,3.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)工作，用圓圈或方塊表示；　　單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)必須有編號(hào)，編號(hào)標(biāo)在節(jié)點(diǎn)內(nèi)；　　單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系；,繪圖規(guī)則：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無(wú)箭頭的連線。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜

22、交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過橋法或指向法繪制。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。,時(shí)間參數(shù)計(jì)算規(guī)則： （1）計(jì)算工作i的最早開始時(shí)間工作 i 的最早開始時(shí)間 ES i 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。 a. 起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) i 的最早開始時(shí)間 ES i 無(wú)規(guī)定時(shí)，其值應(yīng)等于零，即：

23、 ES i ＝ 0 （ i ＝ 1 ） b. 其他工作的最早開始時(shí)間 ES i ES i ＝ max{ EF h } 或 ES i ＝ max{ ES h + D h } 式中 EF h ——工作 i 的各項(xiàng)緊前工作 h 的最早結(jié)束時(shí)間； ES h ——工作 i 的各項(xiàng)緊前工作 h 的最早開始時(shí)間； D h ——工作 i 的各項(xiàng)緊前工作 h 的持續(xù)時(shí)間。（2） 計(jì)算工作 i 的最早完成時(shí)間 EF

24、 i EF i ＝ ES i + D i,（3）工期 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期 T c 應(yīng)按下式計(jì)算： T c ＝ EF n 式中 EF n ——終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) n 的最早完成時(shí)間。 類似的，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期得到后，可以確定的計(jì)劃工期 T p 。（4）計(jì)算前后工作時(shí)間間隔 相鄰兩項(xiàng)工作 i 和 j 之間的時(shí)間間隔 LAG i ， j 的計(jì)算應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）當(dāng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為

25、虛擬節(jié)點(diǎn)時(shí)，其時(shí)間間隔應(yīng)為： LAGi，n = Tp – EFi 2）其他節(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔應(yīng)為： LAGi，j ＝ ESj – EFi,（5）時(shí)差 1 ）總時(shí)差 工作 i 的總時(shí)差 TF i 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。當(dāng)部分工作分期完成時(shí)，有關(guān)工作的總時(shí)差必須從分期完成的節(jié)點(diǎn)開始逆向逐項(xiàng)計(jì)算。 a. 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表工作 n 的總時(shí)差 TF n 值應(yīng)為： TF n

26、 ＝ T p – EF n b. 其他工作 i 的總時(shí)差 TF i 應(yīng)為： TF i ＝ min{ TF j + LAG i ， j } 2 ）自由時(shí)差 a. 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表工作 n 的自由時(shí)差 FF n 應(yīng)為： FF n ＝ T p – EF n b. 其他工作 i 的自由時(shí)差 FF i 應(yīng)為： FF i ＝ min{ LAG i ， j },（6）工作最遲時(shí)間 1）工作最遲完成時(shí)間

27、 工作 i 的最遲完成時(shí)間 LF i 應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，逆著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。當(dāng)部分工作分期完成時(shí)，有關(guān)工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)從分期完成的節(jié)點(diǎn)開始逆向逐項(xiàng)計(jì)算。 a. 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的工作 n 的最遲完成時(shí)間 LF n ，應(yīng)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期 T p 確定，即： LF n = T p b. 他工作 i 的最遲完成時(shí)間 LF i 應(yīng)為： LF i = min{ LS j } 或 LF i =

28、EF i + TF i 式中 LS j ——工作 i 的各項(xiàng)緊后工作 j 的最遲開始時(shí)間。 2）工作最遲開始時(shí)間 工作 i 的最遲開始時(shí)間 LS i 應(yīng)按下式計(jì)算： LS i = LF i – D i 或 LS i = ES i + TF i,,例 已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，將其標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上；并用雙箭線標(biāo)示出關(guān)鍵線路。,1A3,,,2B5,,,

29、3C7,,,4D4,,,5E5,,,6Fin0,,,,,,,,,,4.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　(1)特點(diǎn)與適用范圍　?、偬攸c(diǎn)　　A.它兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃兩者的優(yōu)點(diǎn)，能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程；　　B.能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作自由時(shí)差及關(guān)鍵路線；　　C.在繪制中由于受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，不易產(chǎn)生循環(huán)回路的邏輯錯(cuò)誤；　　D.可以利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖直接統(tǒng)計(jì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源的優(yōu)化及調(diào)

30、整；　　E.因?yàn)榧€受時(shí)標(biāo)的約束，故繪圖不容易，修改也較為困難。,②適用范圍　A.工作項(xiàng)目少，工藝過程比較簡(jiǎn)單的工程；　B.局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；　C.作業(yè)性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；　D.使用實(shí)際進(jìn)度前峰線進(jìn)行進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,(2)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法?、傧扔?jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)，再繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　　A.根據(jù)作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖；　　B.計(jì)算工作最早時(shí)間；　　C.繪制時(shí)標(biāo)表；　　D.在

31、時(shí)標(biāo)表上，按最早開始時(shí)間確定每項(xiàng)工作的開始節(jié)點(diǎn)位置；　　E.按各工作的時(shí)間長(zhǎng)短，繪制相應(yīng)工作的實(shí)線部分，使其在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影長(zhǎng)度等于工作時(shí)間，虛線工作因?yàn)椴徽加脮r(shí)間，用垂直虛線表示　　F.用波形線把實(shí)線部分與其緊后工作的開始節(jié)點(diǎn)連接起來，以表示自由時(shí)差。,②直接按草圖繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖　A按工作的邏輯關(guān)系繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖；　B.繪制空白時(shí)標(biāo)表；　C.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)①定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上；　D.按工作的持續(xù)時(shí)

32、間，繪制①節(jié)點(diǎn)的外向箭線；　E.自左向右依次將各工作標(biāo)在圖上，時(shí)刻不足部分用波形線補(bǔ)足，直到完成全部網(wǎng)絡(luò)圖。,(3)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵路線和時(shí)間參數(shù)的確定　①關(guān)鍵路線的確定　　雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)向起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)觀察，凡自始至終不出現(xiàn)自由時(shí)差(波形線)的通路就是關(guān)鍵路線。,②最早時(shí)間和計(jì)算工期的確定　 每條箭線箭尾和箭頭所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值，就是該工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間；同時(shí)，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期，應(yīng)是

33、其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所在位置之差。,③時(shí)差的判定與計(jì)算　 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差表示在該工作的箭線中，波形線部分在坐標(biāo)軸上的水平投影長(zhǎng)度；總時(shí)差不能從圖中直接識(shí)別，需要進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)自右向左進(jìn)行。,例 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資料如表所示，試用直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資料表,5.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃　(1)搭接關(guān)系的種類和表達(dá)方式,①STS——開始到開始關(guān)系?、赟TF——開始到結(jié)束關(guān)系?、跢TS——結(jié)束到開

34、始關(guān)系?、蹻TF——結(jié)束到結(jié)束關(guān)系 ⑤混合關(guān)系,(2)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算　　單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算基本上與單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算方法相同，只是要把各作業(yè)之間的搭接時(shí)距考慮到里邊去進(jìn)行計(jì)算。,例,6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化是指在編制階段，在一定約束條件下，按既定目標(biāo)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷調(diào)整，直到尋找出滿意結(jié)果為止的過程。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)一般包括工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和資源目標(biāo)。根據(jù)既定目

35、標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三個(gè)方面。,（1）工期優(yōu)化1）概念工期優(yōu)化就是通過壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到既定工期目標(biāo)，或在一定約束條件下，使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般是通過壓縮關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間來滿足工期要求的。在優(yōu)化過程中要注意不能將關(guān)鍵線路壓縮成非關(guān)鍵線路，當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值。,2）工期優(yōu)化的步驟與方法找出關(guān)鍵線路，求出計(jì)算工期。按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間。

36、根據(jù)下列諸因素選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作： ①縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)工程質(zhì)量和施工安全影響不大的工作； ②有充足儲(chǔ)備資源的工作； ③縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。,將應(yīng)優(yōu)先縮短的工作縮短至最短持續(xù)時(shí)間，并找出關(guān)鍵線路，若被壓縮的工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)至剛好恢復(fù)為關(guān)鍵工作。重復(fù)上述過程直至滿足工期要求或工期無(wú)法再縮短為止。當(dāng)采用上述步驟和方法后，工期仍不能縮短至要求工期則應(yīng)采用加快施工的技術(shù)、組織措

37、施來調(diào)整原施工方案，重新編制進(jìn)度計(jì)劃。如果屬于工期要求不合理，無(wú)法滿足時(shí)，應(yīng)重新確定要求的工期目標(biāo)。,（2）費(fèi)用優(yōu)化      費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。 1）費(fèi)用和時(shí)間的關(guān)系①工程費(fèi)用與工期的關(guān)系工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成。直接費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等組

38、成。直接費(fèi)會(huì)隨著工期的縮短而增加。間接費(fèi)包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全部費(fèi)用，它一般會(huì)隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費(fèi)用時(shí)，還應(yīng)考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時(shí)間價(jià)值等。,②工作直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間的關(guān)系工作的直接費(fèi)隨著持續(xù)時(shí)間的縮短而增加。為簡(jiǎn)化計(jì)算，工作的直接費(fèi)與持續(xù)時(shí)間之間的關(guān)系被近似地認(rèn)為是一條直線關(guān)系。當(dāng)工作劃分不是很粗時(shí)，其計(jì)算結(jié)果還是比較精確的。工作的持續(xù)時(shí)間每縮短單位時(shí)間而增加的直接費(fèi)稱為直接費(fèi)用率。在壓縮

39、關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以達(dá)到縮短工期的目的時(shí)，應(yīng)將直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象。當(dāng)有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時(shí)壓縮多個(gè)關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將它們的直接費(fèi)用率之和(組合直接費(fèi)用率)最小者作為壓縮對(duì)象。,2）工期-成本優(yōu)化的步驟第一步，繪制正常時(shí)間下的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；第二步，求出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作采取可行的方案后可加快的時(shí)間；第三步，求出正常工作時(shí)間和加快工作時(shí)間下工作的直接費(fèi)，并用下式求出費(fèi)用變化率：第四步，尋找可以加快的工作

40、。第五步，確定可以壓縮的時(shí)間、增加的費(fèi)用。第六步，逐步壓縮，每壓縮一次，計(jì)算一次參數(shù)，直到：有一條關(guān)鍵線路的全部工作的可縮時(shí)間均已用完；為加快工程施工進(jìn)度所引起的直接費(fèi)增加數(shù)值開始超過因提前完工而節(jié)約的間接費(fèi)時(shí)。第七步，求出優(yōu)化后的總工期、總成本，繪制工期-成本優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。,P180例題3,（3）資源優(yōu)化計(jì)劃執(zhí)行中，所需的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等統(tǒng)稱為資源。資源優(yōu)化的目標(biāo)是通過調(diào)整計(jì)劃中某些工作的開始時(shí)間，使資源分

41、布滿足某種要求。通常將某項(xiàng)工作在單位時(shí)間內(nèi)所需某種資源數(shù)量稱為資源強(qiáng)度（用表示）；將整個(gè)計(jì)劃在某單位時(shí)間內(nèi)所需某種資源數(shù)量稱為資源需用量（用表示）；將在單位時(shí)間內(nèi)可供使用的某種資源的最大數(shù)量稱為資源限量（用表示）。,1）“工期規(guī)定，資源均衡”優(yōu)化原理①使方差值最小的優(yōu)化原理,優(yōu)化步驟：第一步，繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算時(shí)間參數(shù)，繪制資源需要量動(dòng)態(tài)曲線。第二步，關(guān)鍵線路上的工作不動(dòng)。非關(guān)鍵工作按最早開始時(shí)間的后先順序，自右向左地進(jìn)

42、行調(diào)整，每次右移1d，使R12+ R22+…+RT2值減小為有效，直至不能右移為止。第三步，循環(huán)上述步驟，直到不能移動(dòng)為止。,②使極差值最小的優(yōu)化原理極差值為： 因?yàn)镽m為常數(shù)，因此欲使極差值最小，就要使maxR（t）為最小。優(yōu)化步驟如下：第一步，繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及資源需要量動(dòng)態(tài)曲線，計(jì)算時(shí)間參數(shù)，找出關(guān)鍵路線。第二步，關(guān)鍵線路上的工作不動(dòng)。假定每天可能供應(yīng)的物資資源的數(shù)量比資源動(dòng)態(tài)曲線上的最高峰數(shù)量小一個(gè)單位，然后進(jìn)

43、行第三步。第三步，對(duì)超過資源限量的時(shí)間區(qū)段中每一項(xiàng)工作是否能調(diào)整根據(jù)下式判斷：,第四步，畫出移動(dòng)后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并計(jì)算出相應(yīng)的每日資源數(shù)量，再規(guī)定資源限量為資源峰值減1，逐日檢查超過規(guī)定數(shù)量的時(shí)段，在重復(fù)第三步。第五步，繪制調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及資源動(dòng)態(tài)曲線。,P173例1,2）“資源有限，工期最短”的優(yōu)化原理RSM法的解決步驟：第一步，繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和資源動(dòng)態(tài)曲線。第二步，從開始日期逐日檢查每日資源數(shù)量是否超過資源限額。如果所

44、有時(shí)間內(nèi)均滿足資源限額要求，則初始可行方案即編制完成。否則進(jìn)行工作調(diào)整。第三步，對(duì)資源有沖突時(shí)段的工作進(jìn)行分析，調(diào)查需要移動(dòng)的工作，移動(dòng)原則：第四步，循環(huán)上述步驟，直到資源沖突全部解決。,P176例2,三、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,第一步：項(xiàng)目描述第二步：項(xiàng)目分解第三步：工作描述第四步：工作責(zé)任分配表制定第五步：工作先后關(guān)系確定第六步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖第七步：工作時(shí)間估計(jì)第八步：進(jìn)度安排,第一步：項(xiàng)目描述,內(nèi)容：用表格的

45、形式列出項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的范圍、項(xiàng)目如何執(zhí)行，項(xiàng)目完成計(jì)劃等。目的：對(duì)項(xiàng)目的總體要求作一個(gè)概要性的說明。用途：項(xiàng)目描述是制作項(xiàng)目計(jì)劃和繪制工作分解結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)。依據(jù)：項(xiàng)目的立項(xiàng)規(guī)劃書、已經(jīng)通過的初步設(shè)計(jì)方案和批準(zhǔn)后的可行性報(bào)告。制作者：項(xiàng)目管理辦公室或項(xiàng)目主管人員,項(xiàng)目描述表格的主要內(nèi)容,項(xiàng)目名稱項(xiàng)目目標(biāo) 交付物 交付物完成準(zhǔn)則 工作描述,工作規(guī)范 所需資源估計(jì) 重大里

46、程碑  項(xiàng)目主管審核意見,第二步：項(xiàng)目分解,目的：明確項(xiàng)目所包含的各項(xiàng)工作內(nèi)容：項(xiàng)目分解就是先把復(fù)雜的項(xiàng)目逐步分解成一層一層的要素（工作），直到具體明確為止．工具：項(xiàng)目分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)ＷＢＳ原理，它是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)，是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程．,工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）,WBS(Work Breakdown Structure)主要是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完

47、成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。它是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法，WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。結(jié)構(gòu)層次越往下層則項(xiàng)目組成部分的定義越詳細(xì)，WBS最后構(gòu)成一份層次清晰，可以具體作為組織項(xiàng)目實(shí)施的工作依據(jù)。WBS通常是一種面向“成果”的“樹”，其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”，該樹組織確定了項(xiàng)目的整個(gè)范圍。但WBS的形式并不限于“樹”狀，還有多種形式。,WBS

48、分解類型,基于可交付成果的劃分上層一般為可交付成果為導(dǎo)向下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容,WBS舉例:輪船建造,WBS分解類型,基于工作過程的劃分上層按照工作的流程分解下層按照工作的內(nèi)容劃分,WBS舉例:新設(shè)備安裝,WBS工作編碼,由高層向下層用多位碼編排，要求每項(xiàng)工作有唯一的編碼10001100111011111112111311201121112211231200,WBS舉例：新設(shè)備安裝,項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)

49、表,WBS工作分解的原則,功能或技術(shù)的原則：考慮到每一階段到底需要什么樣的技術(shù)或?qū)＜医M織結(jié)構(gòu)：考慮項(xiàng)目的分解應(yīng)適應(yīng)組織管理的需要地理位置：主要是考慮處于不同地區(qū)的子項(xiàng)目系統(tǒng)或子系統(tǒng)原則：根據(jù)項(xiàng)目在某些方面的特點(diǎn)或差異將項(xiàng)目分為幾個(gè)不同的子項(xiàng)目.,WBS注意事項(xiàng),分解后的任務(wù)應(yīng)該是：可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的、獨(dú)立的復(fù)雜工作至少應(yīng)分解成二項(xiàng)任務(wù)表示出任務(wù)間的聯(lián)系不表示順序關(guān)系最低層的工作應(yīng)具有可比性與任務(wù)描述表

50、一起進(jìn)行包括管理活動(dòng)包括次承包商的活動(dòng),WBS表達(dá)形式—層次結(jié)構(gòu)圖和鋸齒列表,第三步：工作描述,目的：更明確的描述項(xiàng)目包含的各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和要求用途：作為編制項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)，同時(shí)便于實(shí)施過程中更清晰的領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作的內(nèi)容依據(jù)：項(xiàng)目描述和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)結(jié)果：工作描述表及項(xiàng)目工作列表,工作(任務(wù))描述表,工作列表包含的內(nèi)容,項(xiàng)目工作列表,第四步：工作責(zé)任分配表制定,目的：對(duì)項(xiàng)目的每一項(xiàng)任務(wù)分配責(zé)任者和落實(shí)責(zé)任。用途：明確各單

51、位或個(gè)人的責(zé)任，便于項(xiàng)目管理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理協(xié)調(diào)。 依據(jù)：以工作分解結(jié)構(gòu)圖表和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖表為依據(jù)制作此表。結(jié)果：工作責(zé)任分配表,責(zé)任分配表,責(zé)任分配表 ( ▲ 負(fù)責(zé) 〇審批 ●輔助 △承包 □通知),銷售報(bào)告系統(tǒng)項(xiàng)目責(zé)任矩陣,1—實(shí)際負(fù)責(zé) 2—一般監(jiān)督 3—參與商議 4—可以參與商議 5—必須通知 6—最后批準(zhǔn),簡(jiǎn)化的責(zé)任矩陣,第五步：工作先后關(guān)系確定,概念：任何工作的執(zhí)行

52、必須依賴于一定工作的完成，也就是說它的執(zhí)行必須在某些工作完成之后才能執(zhí)行，這就是工作的先后依賴關(guān)系。分類：工作的先后依賴關(guān)系有兩種：一種是工作之間本身存在的、無(wú)法改變的邏輯關(guān)系；另一種是人為組織確定的，兩項(xiàng)工作可先可后的組織關(guān)系。原則：,工作關(guān)系表示的工具和方法,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃GERT/VERT網(wǎng)絡(luò)樣板網(wǎng)絡(luò),第六步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主要是依據(jù)項(xiàng)目工作關(guān)系表，通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式將項(xiàng)目工作關(guān)系表達(dá)出來，主要

53、有兩種方式：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,第七步：工作時(shí)間估計(jì),作用：工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)是項(xiàng)目計(jì)劃制定的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到各事項(xiàng)、各工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算和完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需要的總時(shí)間。若工作時(shí)間估計(jì)的太短，則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面；相反，若工作時(shí)間估計(jì)的太長(zhǎng)，就會(huì)使整個(gè)工程的完工期延長(zhǎng)。觀念：網(wǎng)絡(luò)中所有工作的進(jìn)度安排都是由工作的延續(xù)時(shí)間來推算，因此，對(duì)延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到客觀正確的估計(jì)。這就要求在對(duì)工作作出

54、時(shí)間估計(jì)時(shí)，不應(yīng)受到工作重要性及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把工作置于獨(dú)立的正常狀態(tài)下進(jìn)行估計(jì)，要做統(tǒng)盤考慮，不可顧此失彼。,工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),① 工作詳細(xì)列表② 項(xiàng)目約束和限制條件③資源需求：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況，比如說當(dāng)人力資源減少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來說將會(huì)增加一倍。④資源能力：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小，

55、對(duì)多數(shù)工作來說其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響，比如說一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間。⑤歷史信息：許多類似的歷史項(xiàng)目工作資料對(duì)于項(xiàng)目工作時(shí)間的確定是很有幫助的，主要包括：項(xiàng)目檔案、公用的工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目工作組的知識(shí)等。,確定工作時(shí)間的主要方法,① 專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息，當(dāng)然其時(shí)間估計(jì)的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。② 類比

56、估計(jì)：類比估計(jì)意味著以先前的類似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式。,確定工作時(shí)間的主要方法（續(xù)）,③單一時(shí)間估計(jì)法：估計(jì)一個(gè)最可能工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間，對(duì)應(yīng)于CPM網(wǎng)絡(luò)④三個(gè)時(shí)間估計(jì)法：估計(jì)工作執(zhí)行的三個(gè)時(shí)間，樂觀時(shí)間a、悲觀時(shí)間b、正常時(shí)間m，對(duì)應(yīng)于PERT網(wǎng)絡(luò) 期望時(shí)間 t＝(a+4m+b)/6,項(xiàng)目計(jì)劃工作

57、列表,第八步：進(jìn)度安排,目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作的起始終止時(shí)間，作為項(xiàng)目控制的有效手段依據(jù)：項(xiàng)目?jī)?nèi)容的分解、各組成要素工作的先后順序、工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)結(jié)果人員：安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管要組織有關(guān)職能部門參加，明確對(duì)各部門的要求，據(jù)此各職能部門可擬定本部門的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃．形式：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的形式，其有助于明確反映項(xiàng)目各工作單元之間的相互關(guān)系，有利于項(xiàng)目執(zhí)行過程中各工作之間的協(xié)調(diào)與控制．,進(jìn)

58、度安排所依賴的有關(guān)資料和數(shù)據(jù),①項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 ② 工作延續(xù)時(shí)間估計(jì) ③ 資源需求④資源安排描述：什么資源在什么時(shí)候是可用的，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源，是項(xiàng)目計(jì)劃安排的基礎(chǔ)。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí)，計(jì)劃的合理安排將特別重要。⑤日歷：明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必要的，項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源，資源日歷影響一個(gè)特別的資源。⑥限制和約束：強(qiáng)制日期或時(shí)限、里程碑事件

59、，這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素。,項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(1) ——數(shù)學(xué)分析,關(guān)鍵線路法CPM計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT,計(jì)劃評(píng)審技術(shù),計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）是一種雙代號(hào)非確定型網(wǎng)絡(luò)分析方法,一. PERT時(shí)間分析的特點(diǎn),三種時(shí)間估計(jì)值 :,即對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間t做出to 、tm 、tp 三個(gè)估計(jì)值。其理論依據(jù)是將t視為一個(gè)連續(xù)型的隨機(jī)變量,（1）樂觀時(shí)間（optimistic time， to）,（2）最可能時(shí)間（mos

60、t likely time，tm ）,（3）悲觀時(shí)間（pessimistic time，tp）,假定三個(gè)估計(jì)均服從?概率分布（beta probability distribution）。在這個(gè)假定基礎(chǔ)上，由每項(xiàng)活動(dòng)的三個(gè)時(shí)間估計(jì)可以為每項(xiàng)活動(dòng)計(jì)算一個(gè)期望（平均或折衷）工期（te）和方差σ2 。,期望值 :,,方差 :,例1: 一項(xiàng)活動(dòng)的樂觀時(shí)間為1周，最可能時(shí)間為5周，悲觀時(shí)間為15周，這項(xiàng)活動(dòng)的期望工期和方差為：,,其?概率分布如

61、圖所示:,二. 有關(guān)參數(shù)的計(jì)算,1. 活動(dòng)的工期和方差的估計(jì),例2: 另一活動(dòng)的樂觀時(shí)間為10周，最可能時(shí)間為15周，悲觀時(shí)間為20周，這項(xiàng)活動(dòng)的期望工期為：,,其?概率分布如圖所示:,曲線的峰值代表了每項(xiàng)活動(dòng)各自的最可能時(shí)間。期望工期（te）把?概率分布曲線下的總面積分成相等的兩部分,?概率分布曲線下50％的面積在te的左邊，50％的面積在te的右邊。,對(duì)于正態(tài)分布，期望值兩邊一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方差的范圍內(nèi)，曲線下面積約占總面積的68％；兩

62、個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方差范圍內(nèi)，曲線下面積約占總面積的95％；三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)，曲線下面積約占總面積的99%。,標(biāo)準(zhǔn)差是衡量分布離散程度的尺度,下圖給出了兩個(gè)正態(tài)分布:,a中的概率分布比b中的概率分布更寬，這樣，a中分布就有較大的標(biāo)準(zhǔn)差。,然而，對(duì)于任何兩個(gè)正態(tài)分布，在其平均值兩側(cè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍內(nèi)部包含了各自總面積的68%。,網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑上的所有活動(dòng)工期的總概率分布是一個(gè)正態(tài)分布，其均值等于各項(xiàng)活動(dòng)期望工期之和，方差等于各項(xiàng)活動(dòng)的方差之和 .,

63、例3: 考慮簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)圖，假定項(xiàng)目的開始時(shí)間為0,并且必須在第40天之前完成。每項(xiàng)活動(dòng)工期的概率分布如圖所示:,(1) 期望工期計(jì)算：,活動(dòng)A：,活動(dòng)B：,活動(dòng)C：,,①: 分開計(jì)算,后加總,把這三個(gè)分布值加總，可以得到一個(gè)總平均值，即總的te：,總te =,,在第36天之前完成項(xiàng)目的概率為0.5，在第36天之后完成項(xiàng)目的概率也是0.5。,總te = 4+12+20=36,②: 先加總,再計(jì)算,(2) 活動(dòng)方差的計(jì)算：,活動(dòng)A :,,活

64、動(dòng)B :,,活動(dòng)C:,,總分布是一個(gè)正態(tài)分布，它的方差是三項(xiàng)活動(dòng)的方差之和，即:,總分布的標(biāo)準(zhǔn)差是：,,總方差 = 0.444+2.778+13.444 = 16.666,2. 總概率分布曲線及其標(biāo)準(zhǔn)差解釋,在±?范圍內(nèi)即在31.92天與40.08天之間包含了總面積的68%；,在27.84天和44.10天之間包含了總面積的95％；,在23.76天與48.24天之間包含了總面積的99%。,概率分布可以解釋如下：,·在2

65、3.76天到48.24天之間完成項(xiàng)目的幾率為99%（概率為0.99）。,·在27.84天到44.16天之間完成項(xiàng)目的幾率為95％（概率為0.95）。,其中： ·在27.84天到36天之間完成項(xiàng)目的幾率為47.5%（概率為0.475）,·在36天到44.16天之間完成項(xiàng)目的幾率為47.5％（概率為0.475）,·在31.92天到40.08天之間完成項(xiàng)目的幾率為68%（概率為0.68）,其中：

66、3;在31.92天到36天的之間完成項(xiàng)目幾率為34％（概率為0.34）,·在36天到40.08天之間完成項(xiàng)目的幾率為34％（概率為0.34）,·在27.84天到31.92天之間完成項(xiàng)目的幾率為13.5％（概率為0.135）,·在40.08天到44.16天之間完成項(xiàng)目的幾率為13.5%（概率為0.135）,·在23.76天之前完成項(xiàng)目的幾率為0.5％（概率為0.005）,·在48.24天之

67、后完成項(xiàng)目的幾率為0.5％（概率為0.005）,47.5%?34% = 13.5%,47.5%?34% = 13.5%,50%?49.5% = 0.5%,50%?49.5% = 0.5%,三 項(xiàng)目在要求完工時(shí)間之前完成的概率,公式：,,式中LF——項(xiàng)目的要求完工時(shí)間（最遲結(jié)束時(shí)間）；,EF——項(xiàng)目最早期望結(jié)束時(shí)間（正態(tài)分布的均值）；,?t ——沿最長(zhǎng)（花費(fèi)最多時(shí)間）路徑完成項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的總分布的標(biāo)準(zhǔn)差。,例如:,,總te = 36,EF

68、=36天，LF=42天,通過查正態(tài)分布表求得概率=0.42922,42天之前完成項(xiàng)目的概率等于在36天之前完成項(xiàng)目的概率加上在36天至42天之間完成項(xiàng)目的概率：,0.50000+0.42922＝0.92922,在項(xiàng)目的要求完工時(shí)間42天之前完成項(xiàng)目的概率為0.92922，幾率為92.922％,四、施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制,(1)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹①檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)②層層簽定責(zé)任狀或下達(dá)施工任務(wù)書③計(jì)

69、劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃,1.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的開展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成施工計(jì)劃的過程。,(2)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,①編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃②簽定施工任務(wù)書③做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表實(shí)際進(jìn)度記載的常用方法:各活動(dòng)實(shí)際作業(yè)時(shí)間的記載: 可在箭線下面標(biāo)出; 各活動(dòng)實(shí)際開始、結(jié)束日期的記載: 可在箭線下面標(biāo)出; 已完活動(dòng)的記載: 可對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的