港口安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識管控指南

1、1港口安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識管控指南（征求意見稿）1適用范圍本指南提出了港口安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識判定方法，用于指導(dǎo)港口經(jīng)營人辨識管控港口安全生產(chǎn)風(fēng)險。本指南適用于港口客運、港口普通貨物營運、港口危險貨物營運等港口經(jīng)營活動。2術(shù)語定義2.1風(fēng)險不確定性對目標(biāo)的影響。2.2風(fēng)險管理在風(fēng)險方面，指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)活動。2.3風(fēng)險辨識發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)和描述風(fēng)險的過程。2.4致險因素促使各類突發(fā)事件發(fā)生、或增加其發(fā)生的可能性、或擴(kuò)大其損失程度、或增大其不良社會

2、影響的潛在原因或條件，包括人、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境和管理等方面的因素。2.5風(fēng)險評估將風(fēng)險辨識的結(jié)果按照風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，以確3務(wù)管理有機(jī)融合。從業(yè)人員應(yīng)樹立安全生產(chǎn)風(fēng)險管理理念，并執(zhí)行風(fēng)險管理政策、制度、管理程序和要求。（2）系統(tǒng)化原則風(fēng)險管理工作應(yīng)針對相互獨立的作業(yè)單元，按照人、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、管理四要素，系統(tǒng)化開展致險因素分析，各類致險因素相互影響，共同觸發(fā)風(fēng)險事件的發(fā)生。（3）動態(tài)管理原則應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)區(qū)域、管理單元、作業(yè)環(huán)