服裝店開業(yè)策劃方案

1、印象主題白水店開業(yè)活動(dòng)策劃方案印象主題白水店開業(yè)活動(dòng)策劃方案1、開業(yè)主題開業(yè)主題：千件衣服免費(fèi)送萬(wàn)份禮品免費(fèi)換無(wú)數(shù)現(xiàn)金免費(fèi)拿（KT板2個(gè)）2、開業(yè)時(shí)間開業(yè)時(shí)間：2016年4月29日星期日（活動(dòng)4.29—4.30共2天）3、開業(yè)地點(diǎn)開業(yè)地點(diǎn)：渭南市白水縣4、開業(yè)目的開業(yè)目的：（1）讓更多的人認(rèn)識(shí)印象主題女裝品牌（2）提升印象主題品牌的市場(chǎng)占有率5、開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容開業(yè)活動(dòng)內(nèi)容：開業(yè)活動(dòng)期間（4.294.30，共2天）。（1）進(jìn)店禮進(jìn)店送精美自

2、拍桿一個(gè)；（2）購(gòu)物禮購(gòu)物任意金額，參與抓現(xiàn)金一次；購(gòu)物滿158元，送價(jià)值158夏涼被1條98元登山包1個(gè)（3）充值禮充值800元，可享受9折優(yōu)惠，或者贈(zèng)送禮品一份（夏涼被登山包），兩者選一（4）掃碼禮掃店鋪二維碼，送當(dāng)?shù)刂碳襐IP卡或者代金劵。6、貨品準(zhǔn)備：總量季節(jié)春夏數(shù)量占比100%7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)所需贈(zèng)品抽獎(jiǎng)活動(dòng)所需贈(zèng)品：禮品數(shù)量單價(jià)金額自拍桿夏涼被登山包合計(jì)8、（1）員工總?cè)蝿?wù)及詳細(xì)分解員工總?cè)蝿?wù)及詳細(xì)分解：開業(yè)時(shí)間開業(yè)時(shí)間開業(yè)

3、指標(biāo)開業(yè)指標(biāo)人數(shù)人數(shù)充值卡任務(wù)充值卡任務(wù)充值卡人均任務(wù)充值卡人均任務(wù)營(yíng)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)時(shí)間當(dāng)天80000515310小時(shí)第二天50000510210小時(shí)合計(jì)130000255目標(biāo)詳細(xì)分解目標(biāo)詳細(xì)分解：銷售指標(biāo)銷售指標(biāo)員工員工A員工員工B員工員工C員工員工D員工員工E每小時(shí)銷售每小時(shí)銷售充值卡充值卡合計(jì)合計(jì)80008000800080008000第一天13單26件13單26件13單26件13單26件13單26件80015張50005000500

4、050005000第二天8單16件8單16件8單16件8單16件8單16件50010張6果盤3同上7水果、糖、1同上8店鋪二維碼1開業(yè)前3天制作完畢到店鋪9禮花桶4開業(yè)前3天制作完畢到店鋪10截流DM單200開業(yè)前3天制作完畢到店鋪111212、工作流程：（開業(yè)前一天）工作流程：（開業(yè)前一天）序號(hào)序號(hào)時(shí)間時(shí)間部門部門工作計(jì)劃工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人8:30—9:00督導(dǎo)1、晨會(huì)明確開業(yè)當(dāng)天開業(yè)流程2、對(duì)接所有物料到位情況3、店鋪整體布場(chǎng)情況

5、梁軍林19:00—12:00店鋪1、熟悉店內(nèi)所有貨品，并協(xié)助陳列2、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，配搭，掛燙3、配合截流人員一起發(fā)放DM單店長(zhǎng)212:00—13:00店鋪全員輪流吃飯店長(zhǎng)督導(dǎo)店鋪布場(chǎng)確定并布置到位梁軍林313:00—20:00店鋪1、檢查店內(nèi)員工對(duì)于貨品的熟悉度并加強(qiáng)2、員工產(chǎn)品配搭，銷售演練3、及時(shí)調(diào)整陳列店長(zhǎng)梁軍林420:00—21:00督導(dǎo)晚會(huì)總結(jié)，當(dāng)天工作總結(jié)，明日工作計(jì)劃梁軍林13、開業(yè)當(dāng)天工作流程：、開業(yè)當(dāng)天工作流程：序號(hào)

6、序號(hào)時(shí)間時(shí)間部門部門工作計(jì)劃工作計(jì)劃負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人督導(dǎo)1、晨會(huì)，人員進(jìn)行分工，主要以激勵(lì)為主。2、銷售目標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到個(gè)人3、截流人員目標(biāo)明確梁軍林18:30—9:00店鋪明確當(dāng)天銷售目標(biāo)店長(zhǎng)29:00—12:00全員全力以赴做銷售，各負(fù)其責(zé)店長(zhǎng)312:00:12:30全員1、早上店內(nèi)銷售進(jìn)度的總結(jié)和分析，下午目標(biāo)的明確及跟進(jìn)方案，充值卡的完成情況及時(shí)調(diào)整銷售措施。2、調(diào)整員工狀態(tài)，再次激勵(lì)，為下午做好銷售打基礎(chǔ)梁軍林412:30—1