教師師德建設長效管理機制

1、新密市第一高級中學新密市第一高級中學教師師德建設長效管理機制教師師德建設長效管理機制為貫徹落實《河南省關于進一步加強中小學師德建設的若干意見》的文件精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚“學為人師，行為世范”的高尚品德和無私奉獻精神，進一步加強和改進我市中小學教師隊伍建設，促進我市中小學師德建設健康穩(wěn)步發(fā)展，不斷規(guī)范完善我校師德建設體系，提高師德水平，根據(jù)上級有關文件精神，結合我校

2、實際，特擬定教師師德建設管理辦法：一、師德建設領導機制1、師德建設實行校長負責制，校長為學校師德建設第一責任人，教師師德情況將納入教師年度考核的重要內(nèi)容。2、建立師德建設責任追究制，校長與教師分別簽訂責任書，使學校師德建設工作任務明晰，對學校教師有違反師德規(guī)范的行為，當事人必須依法受到相應處理，實行責任追究。3、嚴格實行師德“一票否決”制。教師職務評聘，評先評優(yōu)、工資晉升等方面均嚴格實行師德“一票否決”。二、師德培養(yǎng)機制1、建立“一年一

3、度一主題”的師德教育月活動制度，2、建立服務教師制度。定期組織為教師的身體健康檢查，鼓勵社會組織和個人開展多種形式的尊師重教活動，加強社會輿論的宣傳，增加學校收入，努力改善辦學條件，積極為教師辦實事，全面營造尊師重教的良好氛圍，激發(fā)教師的職業(yè)責任感與榮譽感。五、師德監(jiān)督機制1、師德承諾制度。校長分別與教師個人簽訂師德承諾書、師德目標責任書，建立師德月反思卡，廣泛接受社會監(jiān)督。2、師德投訴制度。學校聘請師德師風監(jiān)督員、設立師德投訴箱、開通