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文檔簡介
1、PDCA循環(huán)下持續(xù)改進手術安全核查表分析報告手術安全核查表是執(zhí)行手術安全核查,防止手術患者、手術部位及術氏發(fā)生錯誤的醫(yī)療文件,是落實患者安全目標中“手術安全核查制度“有效手段,同時在醫(yī)療侵權訴訟中,也是醫(yī)方舉證額重要資料。但因“手術人員思想不重視,安全意識淡薄,手術安全核查流程執(zhí)行不完善,不到位,監(jiān)督評價機制不健全”等因素導致手術安全核查中存在質量問題,我科運用PDCA循環(huán)理論進行質量控制,持續(xù)改進手術安全核查表質量,有效地杜絕各種手術
2、安全隱患,保障手術安全。一、PDCA循環(huán)又稱戴明環(huán),是美國質量管理專家戴明博士首先提出,基于全面質理管理理論的科學化、標準化體系。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(整改)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。二、PDCA循環(huán)的實施(一)計劃階段。分析病案首頁存在的問題、原因,制定計劃和目標。1.通過對2016年12月在我科實行手術患者
3、260,尋找手分析顯示:導致手術安全核查表質量不高額原因主要是責任心不強;手術人員思想不重視、安全意識不強,監(jiān)督機制不完善等等5.計劃和目標。(二)培訓、執(zhí)行階段1.加強責任心。科室組織學習既往典型案例,從中吸取教訓,使手術成員從思想上,根本上認識到手術安全核查表記錄額重要性,意識到自己工作不認真,不負責,給他人、科室、醫(yī)院愛來麻煩和損失,從而在工作中增強責任意識,約束自己行為。2.加強法律教育手術安全核查表質量不高流程制度環(huán)境人員臨床
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