陶瓷行業(yè)公司部門職能、崗位職責(zé)、權(quán)限_第1頁(yè)
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1、第1頁(yè);共61頁(yè);崗位名稱:崗位名稱:總經(jīng)理直接上級(jí):直接上級(jí):(無(wú))直接下級(jí):直接下級(jí):銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、管理者代表、供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理;崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?負(fù)責(zé)審批年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算;?負(fù)責(zé)《——年——季度生產(chǎn)考核方案》的審批;?負(fù)責(zé)年度銷售計(jì)劃、指標(biāo)的審批;?負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷計(jì)劃的審批;?負(fù)責(zé)年度銷售合同的批準(zhǔn);?負(fù)責(zé)銷售策略、產(chǎn)品價(jià)格策略的審批;?負(fù)責(zé)聘用公司銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、管理者代表

2、、供應(yīng)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等?擬定并決策公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針;?審批公司質(zhì)量手冊(cè)、重要規(guī)章制度等;?制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并推動(dòng)與督導(dǎo);?主要原料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備采購(gòu)的核定;?日常開支的財(cái)務(wù)審批;?負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和重新評(píng)估、決定和選擇主要供方;?直線領(lǐng)導(dǎo)銷售總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、管理者代表、供應(yīng)部經(jīng)理等的工作?主持管理評(píng)審;?負(fù)責(zé)制定有關(guān)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和利潤(rùn)分配方案;?負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的制定和更改;?負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的

3、確定并予以提供;?負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故;崗位名稱:崗位名稱:副總經(jīng)理直接上級(jí):直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管;崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?直線領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、品管部、倉(cāng)庫(kù)、行政人事部、技術(shù)部的工作;?負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、品管部、倉(cāng)庫(kù)、行政人事部、技術(shù)部等部門重大事項(xiàng)的決策、決第3頁(yè);共61頁(yè);?參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策;?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部的《年季度生產(chǎn)考核方案》的解釋;?負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的制定及發(fā)送;

4、?負(fù)責(zé)公司員工薪酬的核算和發(fā)放;?負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)證照的辦理;?負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等相關(guān)工作;崗位名稱:崗位名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí):直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):直接下級(jí):生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納;崗位職責(zé)、權(quán)限崗位職責(zé)、權(quán)限?按現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理;?負(fù)責(zé)定期對(duì)內(nèi)、外提供公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告;?負(fù)責(zé)往來(lái)及預(yù)付款的管理;?負(fù)責(zé)資金管理及審核;?制定成本控制計(jì)劃,并對(duì)各部門的成本控制進(jìn)行監(jiān)督;?對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估分析;?合

5、同管理和付款跟蹤控制;?提供月結(jié)、季年度財(cái)務(wù)情況的分析;?參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策;?負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部的《年季度生產(chǎn)考核方案》的解釋;?全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理;?負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)證照的辦理;供應(yīng)部部門職能供應(yīng)部部門職能?負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等有關(guān)制度、程序并督導(dǎo)執(zhí)行;?負(fù)責(zé)供方有關(guān)資料的收集和調(diào)查、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估;?參與重新評(píng)估和選擇供應(yīng)商;?負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立和保管;?負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)、簽約、催交等工作;?原材

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