建筑設計成本控制措施

1、164164第六大部分：第六大部分：?建筑設計成本控制措施建筑設計成本控制措施（成本控制涉及多專業(yè)、多方面，加強每個細節(jié)的管理和節(jié)省，可以萬（成本控制涉及多專業(yè)、多方面，加強每個細節(jié)的管理和節(jié)省，可以萬涓滴水匯聚成河，形成大的節(jié)省。涓滴水匯聚成河，形成大的節(jié)省。）1設計管理原則設計管理原則1.0.11.0.1〖注重方案設計〗注重方案設計階段的成本控制工作，方案設計對建設項目成本的控制起到?jīng)Q定性的作用。1.0.21.0.2〖提高外部溝通能

2、力〗外部約束條件是設計的重要依據(jù)，提高外部溝通能力是確保設計工作順利進行的要素，相比其內部條件顯得更加難以把握，把握的水平將直接影響項目成本和設計周期。外部溝通能力除與業(yè)主的溝通能力之外，還包括與行政審批部門、行政管理部門、壟斷行業(yè)以及法定咨詢單位溝通的能力。1.0.31.0.3〖提高設計組織能力〗設計組織能力決定設計工作效率，直接影響建設項目的進度、直接成本及間接成本：1前提是業(yè)主方提供的設計條件不發(fā)生重大變化，目的是設計工作不發(fā)生逆

3、轉；2與業(yè)主方的有效溝通，共同維護業(yè)主單位提供的設計條件的嚴肅性，是設計工作不發(fā)生逆轉的保證；3設計組織的關鍵在于運作好各設計階段、各設計子項的串聯(lián)與并聯(lián)，盡可能做到無縫“接力賽跑”；4設計組織的方法是作好進度控制（附線狀圖或柱狀圖），各專項設計在各設計階段介入的時間及深度（附魚剌圖），以及主線與附線之間的配合。1.0.41.0.4〖性價比優(yōu)先原則〗性價比是生產(chǎn)者追求的首要目標，投入是為了產(chǎn)出，生產(chǎn)是為了銷售：1不作不切實際的、性價比低

4、下的追求；2為追求項目特色及銷售亮點，應事前測算投入產(chǎn)出比。1.0.51.0.5〖設計控制〗設計差錯控制及修改、變更控制：1控制設計差錯數(shù)量，列入設計考核指標；2設計差錯應盡可能消滅在實施前；3設計前后階段之間及各專業(yè)設計之間的配合、協(xié)調是減少差錯、優(yōu)化設計的關鍵；4事前確認修改、變更對建安造價的影響，減少實物返工。1.0.61.0.6〖業(yè)主意見確認〗設計全過程各環(huán)節(jié)均以業(yè)主的書面意見為新增設計依據(jù)，在已有設計的條件下，該書面意見是甲、

5、乙雙方共同控制項目成本的核心內容。2設計前期準備設計前期準備2.0.12.0.1〖設計提前介入〗項目決策是開發(fā)項目成本控制的前提。設計單位提前介入166166過境市政設施等相關的設計一并完成；2注意在總圖中分期部位的可實施性，銜接好各期的道路、人行道標高及建筑室外地坪標高，尤其要考慮排水分期的可能；3注意在總圖中臨時施工道路的安排；4考慮分期建設對設備用房布置的影響，保證前期建設驗收及交付使用的需要。4總圖設計總圖設計4.14.1地質與

6、總圖設計地質與總圖設計4.1.14.1.1〖場地初勘〗應在方案設計之前進行場地初勘，掌握持力層等地質狀態(tài)，作為總圖布置的重要依據(jù)。4.1.24.1.2〖總圖布置〗利用場地的現(xiàn)有資源，結合不同的地質條件，如較好的地質、較差的地質、回填、沖溝等狀態(tài)，綜合考慮建筑布置及基礎方式：1避免在地質條件不適合的位置布置建筑；2綜合考慮高﹑低層建筑及地下車庫布置的經(jīng)濟性；3降低基礎總造價；4提高地下建筑利用率。4.24.2地形與總圖設計地形與總圖設計4

7、.2.14.2.1〖朝向與風向〗建筑布局應盡可能考慮朝向、日照要求，應作風向模擬分析來確定建筑布置。4.2.24.2.2〖擋土墻〗地形變化較大的場地，對各種擋土墻形式、高度進行分類、分級，應盡可能優(yōu)先采用放坡綠地或逐級退臺的方式，避免采用高大的擋土墻，以降底成本。4.2.34.2.3〖土方平衡〗結合場地地形特點，應盡可能做到土石方挖填平衡：1挖方應計算地下建筑部分；2填方應考慮松散系數(shù)；3平場開挖與建筑地下部分開挖應力爭一次完成。4.2

8、.44.2.4〖豎向設計比較〗小區(qū)場地高差明顯時，應作豎向設計比較進行經(jīng)濟分析。地質初勘反映持力層等地質狀態(tài)變化大的項目，應多作包含持力層狀態(tài)的剖面進行豎向設計比較，以準確把握基礎狀態(tài)。4.2.54.2.5〖建筑標高〗場地設計應與周邊規(guī)劃道路、場地相銜接，結合現(xiàn)狀高差及地質狀況，合理確定建筑布置及正負零標高，避免深挖、高切及深基。4.2.64.2.6〖小區(qū)車行道路〗在滿足車行交通、消防車行、車庫出入等功能要求的前提下，控制道路長度。4.