版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在前述風(fēng)險(xiǎn)收集的基礎(chǔ)上,對(duì)殘聯(lián)面臨的各種不確定因素進(jìn)行梳理、匯總,形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過(guò)程。分別從單位層面、業(yè)務(wù)活動(dòng)層面,動(dòng)態(tài)識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性與定量相結(jié)合的方法。定性方法包括問(wèn)卷調(diào)查、集體討論、專(zhuān)家咨詢(xún)、政策分析、工作訪談和實(shí)地調(diào)查研究等,定量方法包括統(tǒng)計(jì)概率分析方法等。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后,需要采用定量或定性的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,分析的內(nèi)容主要有:分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的
2、可能性(或頻率、概率);分析風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響;確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序。1.1.11.1.1風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況,可以采用定性及定量評(píng)估方法:定性方法主要從日常管理中可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)、重大突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)層面進(jìn)行分析并確定不同的可能性尺度;定量方法主要是采用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或者一定期間發(fā)生的次數(shù)來(lái)衡量。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率由低至高可以分為五個(gè)等級(jí):極低、低、中等、高、極高。要從財(cái)務(wù)損失、業(yè)務(wù)控制、
3、合法合規(guī)性三個(gè)方面考慮??紤]財(cái)務(wù)損失時(shí)采用定量的方法,以造成的損失金額大小為參照指標(biāo),確定風(fēng)險(xiǎn)影響程度的級(jí)別。業(yè)務(wù)控制、合法合規(guī)性相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采用定性的方法,確定風(fēng)險(xiǎn)影響程度的級(jí)別。具體的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表:風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)影響程度影響程度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法估方法評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不重要不重要次要次要中等中等主要主要重大重大定量方法財(cái)務(wù)損失金額輕微的財(cái)務(wù)損失,小于2000元較低的財(cái)務(wù)損失2000元到1萬(wàn)中等的財(cái)務(wù)損失,損失在1萬(wàn)至3萬(wàn)重大的財(cái)務(wù)損失,損失在3萬(wàn)至1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究.pdf
- 事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2篇
- 企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范.pdf
- 醫(yī)院2016年度內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- H供電公司內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估
- 高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估及控制研究.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf
- 03企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估ppt
- 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
- 基于內(nèi)部控制的有色冶金企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究.pdf
- JC公司內(nèi)部控制中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題研究.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估
- 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制
- 內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其控制
- 醫(yī)院感染控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 8-行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-2
- 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(5篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論