公路工程項目經(jīng)理部管理制度

1、尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司江西省路橋隧道工程有限公司第1頁尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度項目部管理制度第一部分第一部分質(zhì)量保量保證機構(gòu)的建立機構(gòu)的建立一、一、質(zhì)量保量保證體系框體系框圖（見附表）附表）二、二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；項目總工程師主要負責對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的

2、控制和把關(guān)；項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；工程部負責質(zhì)量控制、進度控制、施工方案、技術(shù)論證和技術(shù)資料等；合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；機料安全部負責機務(wù)管理、材料管理和安全管理；綜合科負責辦公室事務(wù)、公共關(guān)系、后勤保障；財務(wù)部負責資金控制、成本核算；中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；質(zhì)檢科負責提供各分項工程自檢資料，控制質(zhì)量；施工處主任負責各處路基或結(jié)構(gòu)物的施工及安排和施工管

3、理工作；施工處技術(shù)負責人負責各施工段落的質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)。附各負責人名單：項目經(jīng)理：張小英項目總工程師：熊冬才尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司江西省路橋隧道工程有限公司第3頁力爭達到優(yōu)質(zhì)工程。10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。二、二、項目總工程工程師1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保

4、證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范。2、協(xié)助項目經(jīng)理負責項目質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項目經(jīng)理全權(quán)負責。3、負責組織制定項目質(zhì)量計劃，參與討論形成項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。4、負責組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責、工作質(zhì)量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。5、負責組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進行全線質(zhì)量大檢查

5、，督促質(zhì)量月報的編報工作，組織編制項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審。7、主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等。8、負責向工作技術(shù)人員進行書面技術(shù)較低，督促、檢查施工技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)交底工作。9、負責推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。10、負責審核項目試驗、測量儀