酒店人力資源管理技巧【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標(biāo)題：酒店人力資源管理技巧標(biāo)題：酒店人力資源管理技巧資料來源：ezinearticles作者：尼克伊科尼科利什酒店中一個(gè)最重要的部門是人力資源管理部門。適當(dāng)?shù)娜肆Y源管理可以區(qū)分一個(gè)能正常運(yùn)營的酒店和一個(gè)難以正常運(yùn)營的酒店。人力資源經(jīng)理能控制幾乎整個(gè)場(chǎng)面和整個(gè)酒店。人力資源管理的重要性，對(duì)于酒店非常明顯。人力資源管理的重要性，體現(xiàn)在很多不同的領(lǐng)域。其中一個(gè)領(lǐng)域是新雇用的員工。被雇傭的員工在

2、一家酒店真的能改變酒店的服務(wù)質(zhì)量及整個(gè)酒店氛圍。為每個(gè)職位選擇樂觀員工是很重要人，人力資源管理的工作是人力資源經(jīng)理確保選擇優(yōu)秀的員工在酒店里工作。在大多數(shù)情況下許多酒店工人只能參與酒店工作，因?yàn)樗麄冋也怀鋈魏蝿e的工作可以做。然而，發(fā)現(xiàn)那些人工作能力的工作就是人力資源經(jīng)理的工作。員工保留是在酒店是服務(wù)行業(yè)的另一個(gè)大問題。因?yàn)閹缀鯖]有員工會(huì)把酒店工作作為自己的事業(yè)目標(biāo)，許多人只在一家酒店工作很短的時(shí)間，也有的人可能需要放棄因?yàn)閻毫拥墓ぷ鱾惱?/p>

3、或其他問題。然而，有一種方式，它將能夠使酒店人力資源部經(jīng)理遏制雇員們將會(huì)很快轉(zhuǎn)移到其它工作的欲望和可能性人力資源管理對(duì)于酒店在這個(gè)方面是非常重要的。人力資源管理提供良好的培訓(xùn)和激勵(lì)項(xiàng)目，可以使員工在酒店里待更長時(shí)間。人力資源管理有一個(gè)清晰的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)展到更高層次的服務(wù)也會(huì)使員工工作的時(shí)間要長得多。在酒店行業(yè)，促進(jìn)員工的發(fā)展也是一個(gè)大問題。人力資源管理對(duì)于酒店的重要性已被證明。酒店為員工提供的推進(jìn)方式是在職位上或者為員工提供培訓(xùn)這樣員工可

4、以獲取必要技能以獲得更高的位置。在雇員保持率上，這是很容易實(shí)現(xiàn)服務(wù)的一種性質(zhì)及費(fèi)用，相比之下時(shí)間是可以忽略不計(jì)的費(fèi)用，一個(gè)最簡單的事情要實(shí)施是英語課。許多酒店職員英語講得不是很好，酒店提供英語課，采取一種專業(yè)的運(yùn)作，這是使他們留下來工作的一個(gè)巨大的激勵(lì)。人力資源管理中對(duì)酒店同樣重要的是，在該地區(qū)的員工服務(wù)。許多人力資源部（7）永不停止學(xué)習(xí)：繼續(xù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的培訓(xùn)，豐富生活課程，研討會(huì)和講習(xí)班是其中一部分。你越學(xué)習(xí)，知識(shí)越多，你將成為龍頭

5、，而你的員工會(huì)佩服你繼續(xù)接受你的教育。（8）聘請(qǐng)專家來激勵(lì)你的員工：員工的士氣是非常重要的，他們進(jìn)行客戶服務(wù)的態(tài)度就是你的態(tài)度。豐富你的員工，派遣專家來激勵(lì)他們工作。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的努力工作，員工會(huì)給你更多的尊重，員工看到了你的動(dòng)機(jī)，這很重要。（9）提供培訓(xùn)和成長的機(jī)會(huì)：員工要提前，并采取更多的責(zé)任。為您的員工提供培訓(xùn)，讓他們采取更復(fù)雜的任務(wù)，并有成就感。確保您正在使用的所有領(lǐng)導(dǎo)工具只有對(duì)自己有利，但也對(duì)你的員工有利，同時(shí)這也會(huì)使您的業(yè)務(wù)成功

6、。在世界上，商務(wù)酒店是其中一個(gè)最切喉嚨的和有競(jìng)爭力的企業(yè)。人力資源經(jīng)理通常都用他或她的手來解決員工投訴和高的離職率。無論如何，總有一些酒店人力資源管理技巧能消除像瘟疫般的某些問題。人力資源經(jīng)理在酒店行業(yè)所面臨的問題就是留住員工根據(jù)問題給出以下建議：選擇合適的人做每一個(gè)工作。人力資源經(jīng)理選擇正確的人在工作中是最困難的任務(wù)。在許多情況下在一家酒店里低技術(shù)水平適用于許多工作，人力資源經(jīng)理確保工作的人選擇是正確而又有后勁的。他們覺得用正確的答案

7、回答問題，將每位申請(qǐng)者的工作情況反映出來是他們的工作。另一個(gè)最重要的是人力資源管理技巧對(duì)酒店而言，是要確保每個(gè)員工享受在酒店的工作，包括他們所有的訓(xùn)練和供應(yīng)，他們需要更有效完成他們的工作。在酒店工作人員需要做很多工作，抱怨最多的問題之一，這是沒有培訓(xùn)或工具來做這件事。人力資源經(jīng)理，花時(shí)間和金錢來培訓(xùn)員工將有更高的員工保持率。另一個(gè)部分，以人力資源管理技巧跟蹤員工的工作。提供績效考核和激勵(lì)計(jì)劃也需要長久的努力，使得酒店更好的為顧客和員工服