探討企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

1、1探討企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范摘要：目前，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，就是一顆潛在的“炸彈”，隨時(shí)隨地都可能爆炸，嚴(yán)重影響企業(yè)的利益，甚至是威脅到企業(yè)的生存問(wèn)題。財(cái)務(wù)是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核心，它貫穿著整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范顯得至關(guān)重要。良好的企業(yè)內(nèi)部控制可以有效地防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)防范對(duì)企業(yè)內(nèi)部控可以得到更好的完善。本文主要闡述企業(yè)完善其內(nèi)部控制重要性，然后提出內(nèi)部控制存在的問(wèn)題中及企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最后

2、講述如何完善內(nèi)部控制并防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要性問(wèn)題一、完善企業(yè)內(nèi)部控制及防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性內(nèi)部控制體系是一系列制度、程序、流程的結(jié)合體，完善的內(nèi)控體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)發(fā)揮著巨大的作用，它可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。明確企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)崗位的職責(zé)，做到分工明確，企業(yè)才能夠有效的保護(hù)資金和財(cái)產(chǎn)的安全與完整，是企業(yè)各部門形成統(tǒng)一的有規(guī)劃的業(yè)務(wù)整體，進(jìn)而提升企業(yè)整體的管理水

3、平和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是有效的防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一首要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必然會(huì)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。而內(nèi)控恰好可以幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閮?nèi)部控制可以通過(guò)3（二）企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)過(guò)是指由于多種因素的作用，企業(yè)因此得不到預(yù)期的收益。企業(yè)中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂的籌資風(fēng)險(xiǎn)是在宏觀環(huán)境下由資金的供需方所提供的資

4、金來(lái)源及期限不穩(wěn)而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失?；I資風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在過(guò)高；投資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)通過(guò)一系列的投資而最終的財(cái)務(wù)結(jié)果卻沒(méi)有得到預(yù)期結(jié)果。它主要表現(xiàn)在投資規(guī)模過(guò)大，甚至投資造成企業(yè)無(wú)力管理的現(xiàn)象；而連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為了其他的企業(yè)或單位的項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)被擔(dān)保單位出現(xiàn)無(wú)法按期償還借款的情況時(shí)，該企業(yè)則需承擔(dān)還本付息的責(zé)任。三、完善企業(yè)內(nèi)部控制的策略及防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策（一）完善企業(yè)內(nèi)部控制策略針對(duì)企業(yè)監(jiān)督不力的現(xiàn)象，審計(jì)部門要做好檢查工

5、作，要重點(diǎn)針對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，從而促進(jìn)內(nèi)控制度的有效執(zhí)行，在檢查過(guò)程中還能夠發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題，并能針對(duì)這些問(wèn)題提出解決措施，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)遇到內(nèi)控制度得不到執(zhí)行的情況時(shí)，審計(jì)部門要查清原委，仔細(xì)分析，還要直接向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。對(duì)于會(huì)計(jì)部門出現(xiàn)的信息失真情況，一定要查清來(lái)源，嚴(yán)肅處理。對(duì)這些部門員工的懲罰力度加強(qiáng)，使得會(huì)計(jì)員工更加謹(jǐn)慎工作，提高其職業(yè)道德，不做出違法違紀(jì)之事。加強(qiáng)了懲治力度，就能起到防范作用，讓