基于財務(wù)管理中的利潤問題研究

1、1基于財務(wù)管理中的利潤問題研究[摘要]利潤是企業(yè)追求的最終目標，如何通過財務(wù)管理實現(xiàn)利潤的最大化是當前企業(yè)關(guān)心的主要問題。本文基于財務(wù)管理理論，分析了如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)利潤，希望能夠給企業(yè)提供一定的參考。[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；利潤；成本[中圖分類號]F275.4[文獻標識碼]A[文章編號]16730194（2013）06000702財務(wù)管理是一件非常復(fù)雜和具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，搞好一個企業(yè)的財務(wù)管理絕非易事。面臨21世紀這樣一個數(shù)字

2、信息時代，企業(yè)的財務(wù)管理也正在經(jīng)歷著一個跨時代的變革。原有的、傳統(tǒng)的財務(wù)管理在意識、方法和制度上都受到了前所未有的沖擊。面對這種沖擊，許多原本就對財務(wù)管理不甚精通的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加顯得無所適從，而利潤對企業(yè)又是如此的重要，一著不慎就有可能對企業(yè)的利潤造成巨大的影響，所以這種狀況是十分危險的。1財務(wù)管理的定義和特點（1）財務(wù)管理的定義：財務(wù)管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利

3、潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理活動。簡單地說，財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處3據(jù)本文的分析，也直接決定于利潤最大化的實現(xiàn)程度。因此，這項調(diào)查表明，利潤最大化實際上是大多數(shù)實務(wù)工作者的首選目標。因此，對于企業(yè)來說，必須做到以下幾點。3.1加強企業(yè)財務(wù)管理，在企業(yè)推行全面預(yù)算管理為提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益，將企業(yè)管理的職能化整合為企業(yè)管理的整

4、體化，全面預(yù)算將聯(lián)合管理、聯(lián)合行動，大大提高了管理效率，從而增進企業(yè)經(jīng)濟效益。全面預(yù)算實行自上而下、自下而上、上下結(jié)合的主與性編制方法。根據(jù)下達需要完成的年度利潤指標，財務(wù)人員測算產(chǎn)品的銷售毛利（先計算單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及與銷售人員結(jié)合市場情況確定出銷售單價），以及年度費用總體預(yù)算，從而測算出為完成利潤指標所要達到的最低目標銷售任務(wù)。有了年度目標銷售任務(wù)，結(jié)合庫存率控制，可以確定年度的生產(chǎn)任務(wù)，確定企業(yè)下年度生產(chǎn)規(guī)模，所需采購的原材料