謅議水利工程管理的主要工作內(nèi)容

1、1謅議水利工程管理的主要工作內(nèi)容摘要：由于水資源的分布不均衡、資源污染、不合理利用及其他多方面的原因，我國的水資源目前處于十分緊缺的狀態(tài)，因此必須對水資源加以保護，并提高利用的效率，而達成這一目的就有賴于水利工程的開展。在水利工程管理工作中，明確管理內(nèi)容并加強管理，是保證水利工程造福于民、實現(xiàn)工程效益的重要手段，同時也是促進我國社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的重要基礎。關鍵詞：水利工程；管理；工作內(nèi)容；水利中圖分類號：F407.9文獻標

2、識碼：A文章編號：對于水利工程進行高效而科學的管理，是保證工程順利開展的重要因素。我們常說的工程管理，是對某一工程而言，從最初的方案制定開始，一直到工程完工的整個過程中對建設項目及相關附屬建設進行管理。對于水利工程而言，加強管理不僅是保證工程質量的重要基礎，同時也是以最小的投入獲取最大效益的有效手段。然而在進行水利工程管理中，由于涉及的問題較為復雜，管理工作內(nèi)容也比較繁復，所以，要首先對水利工程管理的主要工作內(nèi)容進行梳理，從而有條理、有

3、計劃、有目的的展開水利工程管理工作。1.水利工程管理概述目前，我國的水資源由于人口數(shù)量的不斷增加及社會經(jīng)濟的快速發(fā)3決策，是明確管理目標的重要基礎，而實現(xiàn)管理目標的手段就是對生產(chǎn)力加以組織。管理工作中會遇到各種各樣復雜的關系，必須加以協(xié)調(diào)解決，以保證管理工作的順利開展，同時，要以正確的指導為手段，建立起管理工作的秩序。最后，還要對計劃的落實情況進行檢查，對出現(xiàn)的偏差及問題進行有力的調(diào)控，將水利工程管理的各方面工作落到實處，使決策和計劃真

4、正在經(jīng)營活動中發(fā)揮指導作用。2.2水利工程管理中的生產(chǎn)活動管理2.2.1建立管理機構并形成管理制度在水利工程管理工作中，管理機構是展開管理活動的基礎，也是水利工程管理工作的責任方，要建立相應的職能機構，明確管理層次，并配備專業(yè)的管理人員。同時，還要進行相關管理制度的制定工作，建立明確的責任負責制度，對生產(chǎn)技術也要制定相關的規(guī)章制度，真正做到有據(jù)可依。另外，還要注意建立質量責任制度，對工程的生產(chǎn)管理思路加以創(chuàng)新。要加強監(jiān)理工作制度的建立，