淺議非營利組織的內部控制制度建設

1、淺議非營利組織的內部控制制度建設摘要：在非營利組織活動的所有重要的方面我們的社會生活，他們承擔著提高人們的人文素質，提高中國的科技水平，提供社會服務、履行社會責任和賠償責任。但是現(xiàn)在隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展越來越迅速，一些經(jīng)常在盈利的組織中出現(xiàn)的問題，也多次在非營利組織當中出現(xiàn)，而而且這些問題是越來越嚴重。在非營利組織經(jīng)常出現(xiàn)的這些問題，已經(jīng)使它不再像以前那樣了，深深的損害了它在社會各界的信服能力。關鍵詞：非營利組織；內部控制；內部控制環(huán)境

2、；內部控制活動實施內部控制的目的是確保組織的可持續(xù)發(fā)展，保持組織的價值。目前，非營利組織的資金越來越寬，非營利組織控制以確保有的資金也是越來越充足，非營利組織控制金錢必須根據(jù)規(guī)定來使用，為了充分有效地利用組織所有的資源，為社會提供盡可能多的產(chǎn)品和服務，為非營利組織提供財產(chǎn)安全完整性，以確保非營利組織根據(jù)組織的任務目的來運行，非營利組織是建立健全內部控制勢在必行。一、對于一個非營利組織來說需要建立內部控制制度的措施1、增加對內部控制制度的

3、認識，加強對責任領導人的內部控制財務部門應當通過分期的對政府和非營利組織的主要領導人和有關領導定期的舉辦相關研討會，讓他們懂得把握內部控制的基礎和內部控制系統(tǒng)的基本知識，來增加他們在這方面的知識。2、完善內部控制系統(tǒng)，調節(jié)組織內的行為5、關于企業(yè)內部控制規(guī)范，發(fā)展非營利組織的內部控制標準非營利組織的內部控制制度的建立和實施的效果，需要一套科學合理的標準體系的支撐和保障。在非營利組織的內部控制標準體系的觀點是不健全的，不完美的，財政部門應

4、當組織有關專家和學者，并盡快制定相應非營利組織體系，對非營利組織的內部控制標準特性進行研究，推動建立和完善非營利的組織內部控制，不定期的進行監(jiān)督和檢查。二、建立一個良好的內部控制環(huán)境控制環(huán)境是指對建立，加強或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。包括外部控制和內部控制環(huán)境。1、建立內部控制意識，對經(jīng)濟責任審計制度的建立負責組織內部控制建設是第一個，也是領導必須第一個做出模范帶頭，建立內部控制意識。基層組織和員工應遵循內部控制為指

5、導，自覺遵守和執(zhí)行內部控制制度。非營利組織可以通過對相關領導人的建立來對經(jīng)濟責任審計制度實施內部控制。2、健全的管理機構，繪制控制權力和責任《企業(yè)內部控制基本標準》規(guī)定，董事會負責建立和完善企業(yè)內部控制的有效實施。對于非營利組織，還應該建立和完善內部控制機制。首先應該是相關的法律是明確的，在內部控制制度建設要確保非營利組織領導人地位，角色和責任。其次，在相關的行政法規(guī)，將需要做非營利組織負責建立和實施內部控制制度為重要內容的述職報告。第