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文檔簡(jiǎn)介
1、 伴隨配送中心的興起和蓬勃發(fā)展,物流業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)歷了從“為顧客服務(wù)”到“使顧客滿意”的重大轉(zhuǎn)變。隨著配送中心的發(fā)展,物流業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,學(xué)術(shù)界對(duì)配送中心選址理論的研究勢(shì)必更加深入,以便為配送中心的發(fā)展提供更廣闊的視角?! ”疚姆治雠渌椭行倪x址概念的發(fā)展變化,提出配送中心的新使命,在完成傳統(tǒng)的配送功能之外,還必須向顧客提供滿意的服務(wù)水平;歸納和總結(jié)現(xiàn)有選址理論的研究方法,改進(jìn)了現(xiàn)有的分類方法;洞悉選址理論研究新趨勢(shì)和配送中心發(fā)展新態(tài)
2、勢(shì),引入模糊預(yù)約時(shí)間的隸屬函數(shù)來(lái)表征顧客的滿意度,提出了基于顧客滿意度的配送中心選址模型;運(yùn)用交互型求解方法尋求模型的滿意解,在求解過(guò)程中,構(gòu)造輔助模型求得最優(yōu)解,將其對(duì)應(yīng)的分目標(biāo)值作為參考值,與理想點(diǎn)分目標(biāo)值進(jìn)行比較,若部分目標(biāo)滿意,采用改變滿意目標(biāo)可達(dá)到理想點(diǎn)的目標(biāo)值的百分比來(lái)放寬已滿意的目標(biāo),構(gòu)造新的輔助模型,獲得新的最優(yōu)解,使不滿意目標(biāo)接近理想點(diǎn)目標(biāo)值,同時(shí)還改變這個(gè)百分比產(chǎn)生一系列最優(yōu)解以便于觀察各分目標(biāo)值的大小變化及其變化速
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