多元化企業(yè)主營業(yè)務與經營績效關系的研究.pdf

1、國外發(fā)達國家企業(yè)成長的歷史實踐表明，多元化是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)成長的重要方式，在市場競爭越來越激烈的今天，中國企業(yè)如何實施多元化已成為亟待解決的緊要問題。在影響多元化經營的眾多因素中，本文選擇從主營業(yè)務這一角度來分析中國企業(yè)的多元化問題。在描述多元化企業(yè)主營業(yè)務的經營狀況時，本文定義了主營業(yè)務突出水平這一指標，以反映企業(yè)對主營業(yè)務的重視程度以及企業(yè)資源在主營業(yè)務中投入的集中與分散情況，同時證明主營業(yè)務突出水平的最優(yōu)測度方法為赫芬達指數(shù)法。在對

2、主營業(yè)務進行理論分析的基礎上，選取149家中國上市公司，實證研究了中國多元化企業(yè)主營業(yè)務與經營績效的相關關系，結論顯示：主營業(yè)務突出水平與多元化經營績效不存在簡單的線性關系，在我國大多數(shù)企業(yè)整體實力相對較弱情況下，企業(yè)尤其應該重視主營業(yè)務，將資源集中使用在企業(yè)的主營業(yè)務上，采取突出主營業(yè)務的成長模式能取得更好的績效，而當企業(yè)發(fā)展較為成熟，綜合實力較強時，主營業(yè)務是否突出就不成為多元化績效的主要影響因素；主營業(yè)務經營績效與多元化經營績效正