產地轉移化工項目進度風險研究.pdf

1、出于降低投資成本的需要，對于將原產于歐美等高成本地區(qū)的產品轉移到中國等低成本地區(qū)進行生產的產地轉移類化工項目而言，摒棄固有的高成本低風險的投資項目運作模式已經勢在必行。在目前特有的項目實施條件下，出于對技術風險、經濟風險、社會風險和市場風險的關注，提高產地轉移類化工項目進度風險管理的可靠性具有特殊重要的經濟和戰(zhàn)略意義。然而由于對項目風險本質認識的誤區(qū)以及缺乏行之有效的工具等原因，項目風險管理往往流于形式。歐美化工企業(yè)廣泛采用的Hazar

2、d Study項目技術風險管理模式為建立符合項目風險特性并且對實際操作具有指導意義的擬動態(tài)的項目進度風險管理模式提供了可供借鑒的思路。本文在充分利用現有專家經驗的基礎上通過總結產地轉移類化工項目在中國現有項目實施條件下的典型項目運作流程確定了項目全過程的關鍵節(jié)點任務，并這對各階段的關鍵節(jié)點任務的典型風險因素應用專家法進行了識別和歸納。在此基礎上，根據Hazard Study項目技術風險管理模式的思路設定各階段關鍵節(jié)點任務典型風險因素的提