面向航空產品創(chuàng)新的知識管理機制研究.pdf

1、知識被認為是企業(yè)提高績效和保持競爭優(yōu)勢的重要資源，近年來，知識管理得到了學術界和企業(yè)界的普遍關注。航空產品作為復雜的產品及系統(tǒng)，對我國經(jīng)濟發(fā)展和國防安全影響極大，而當前的管理模式和管理工具已成為制約航空產品創(chuàng)新的瓶頸問題，迫切需要科學的理論方法指導航空產品創(chuàng)新管理活動。本文采用理論分析與實證研究相結合的方法，對知識管理理論在航空產品創(chuàng)新中的應用問題進行了研究。 在總結以往知識管理研究的基礎上，本文從復雜產品系統(tǒng)創(chuàng)新的角度，分別探

2、討了在航空產品創(chuàng)新中組織要素、文化要素和技術要素之間的關系以及對知識管理和創(chuàng)新績效的影響作用，知識管理與創(chuàng)新績效之間的關系，進而提出了知識管理運作機理概念模型和10條假說。 在研究過程中，通過問卷預調查和大范圍正式調查的方式，獲得實證所需的數(shù)據(jù)，共發(fā)放問卷285份，最終收回有效問卷190份。而后，使用SPSS統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進行了初步的整理和驗證，進而使用AMOS5.0軟件對數(shù)據(jù)進行了分析，對概念模型及假說進行了驗證。最后文章

3、分析了概念模型內各因素之間的作用機理，并為航空企業(yè)的知識管理建設提供了一些具有實際意義的建議。 經(jīng)過上述研究工作，本文的主要研究結論如下： (1)三個企業(yè)內部要素之間是相關的，即組織要素、文化要素和技術要素之間是相互影響的，并體現(xiàn)出了很好的一致性，因此在航空產品研發(fā)的過程中，應注重三者之間的協(xié)調發(fā)展。 (2)組織要素和文化要素對知識管理和創(chuàng)新績效具有影響作用，其中組織要素對知識管理活動的影響較大，文化要素對創(chuàng)新績