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文檔簡介
1、近年來，由于項目管理在國內外眾多企業(yè)的成功應用，越來越多的企業(yè)認識到項目管理在實際工作中起到的重要作用。而隨著通信工程項目對經營管理要求的不斷提高，項目管理方法的局部應用己不能滿足現狀的需求，將項目管理理論系統(tǒng)、完整地應用到工程項目管理活動中，是未來的發(fā)展趨勢。 項目進度管理與項目風險管理是項目管理中最重要內容。本文以項目管理的理論框架為指導，結合重慶聯通直放站項目，具體闡述了在該工程項目管理過程中所使用的項目管理方法和手段。
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