淺析內(nèi)部控制在中小企業(yè)中的重要性

1、<p>　　淺析內(nèi)部控制在中小企業(yè)中的重要性</p><p>　　摘 要：本文探討中小企業(yè)的內(nèi)部控制對中小企業(yè)的發(fā)展的重要作用并提出改善建議，從而使中小企業(yè)逐步走向規(guī)范化發(fā)展的道路，更好地發(fā)揮其在我國社會和經(jīng)濟發(fā)展中的作用。 下載 關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 內(nèi)部控制 一、內(nèi)部控制的基本理論 內(nèi)部控制作為一個專用名詞和完整概念直到20世紀30年代才被人們提出、認識和接受。內(nèi)部控制是因管理的

2、需要而產(chǎn)生，是由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造出來的，它的發(fā)展是多方面力量共同推動的結(jié)果。目前關(guān)于內(nèi)部控制最為權(quán)威的定義是由美國的COSO委員會所提出的，該委員會對內(nèi)部控制作了如下表述：“內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理者以及員工的影響目的在于實現(xiàn)財務報告的可靠性，經(jīng)營活動的效率效果以及所適用法規(guī)的遵循性等目標而提供合理保證的過程”。內(nèi)部控制的目標可以概括為：報告目標，即對內(nèi)對外報告的可靠性；經(jīng)營目標即對風險做出適當反應，促進運營的效率和