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1、<p> 高管離職創(chuàng)業(yè)靠譜么?</p><p> 近日不斷有企業(yè)高管宣布離職,掀起了一陣離職熱潮。而大家更加關(guān)心的,是高管離職后的去向問題。 </p><p> 7月14日,1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛,以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺正式離職,并稱決定去追求新的夢(mèng)想――壹藥網(wǎng)。 </p><p> 同日,愛奇藝正式宣布,首席內(nèi)容官馬東將于今年10月卸
2、任,將進(jìn)行視頻內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),并與愛奇藝?yán)^續(xù)保持深入長(zhǎng)期合作。 </p><p> 此外,優(yōu)酷土豆集團(tuán)副總裁盧梵溪離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)范圍仍在視頻領(lǐng)域。作為優(yōu)酷出品總制片人,盧梵溪離職后創(chuàng)業(yè)方向?yàn)橐曨lPGC內(nèi)容。 </p><p> 華為榮耀副總裁彭錦洲也發(fā)表內(nèi)部信確認(rèn)將于近期離職的消息,稱“世界這么大,最多犯點(diǎn)錯(cuò),我,想去試試。” </p><p> 像上文列舉的離
3、職再創(chuàng)業(yè)的企業(yè)高管們眾多,盡管有言論調(diào)侃稱“他們不缺錢不缺資源,打工不如自己干”,但業(yè)內(nèi)人士對(duì)此仍表示,高管頻頻離職反映出來的問題就是創(chuàng)業(yè)熱潮的興起。 </p><p><b> 離職去創(chuàng)業(yè) </b></p><p> 據(jù)了解,近些年來各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)熱潮高漲,大型企業(yè)人才都成為了創(chuàng)業(yè)潛力股。此前,百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏曾表示,常有獵頭常駐百度大廈附近的咖啡館拉人去
4、創(chuàng)業(yè)。騰訊CEO馬化騰更為了留住人才,提高員工忠誠(chéng)度,獲獎(jiǎng)勵(lì)員工平均每人可獲得價(jià)值40萬元港幣左右的新股。 </p><p> 此外,在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上,一年的時(shí)間內(nèi)孵化器企業(yè)超過600家,其中獲得融資的企業(yè)超過350家,融資總額超過17.5億元,平均每天有一家企業(yè)獲融資,平均獲得融資為500萬元。國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至5月底,平均每天新登記注冊(cè)企業(yè)1.06萬戶,即平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司。 &
5、lt;/p><p> 對(duì)于高管離職再創(chuàng)業(yè)頻發(fā)現(xiàn)象,中國(guó)軟實(shí)力研究中心創(chuàng)始合伙人李天田曾調(diào)侃,“我有一個(gè)新發(fā)現(xiàn):在創(chuàng)業(yè)起步時(shí),所有的‘關(guān)系’都是阻礙公司取得真正成功的‘負(fù)資產(chǎn)’。一窮二白創(chuàng)業(yè),由于經(jīng)驗(yàn)、資源不足,成功率很低。不過,資源豐富的人創(chuàng)業(yè),往往這‘豐富’二字就是他們最大的陷阱。特別是那種以前在某些大平臺(tái)上呼風(fēng)喚雨的人,其實(shí)就是個(gè)反光鏡,但自以為是發(fā)光體。殊不知那平臺(tái)就是個(gè)小板凳兒,比上不足比下有余,真自己?jiǎn)胃?/p>
6、時(shí),板凳一抽,連上吊都?jí)虿恢K兒?!?</p><p> 李天田的話雖有些許道理,卻仍難以阻擋當(dāng)前如此多的高管再創(chuàng)業(yè)的成功案例出現(xiàn)。 </p><p><b> 給創(chuàng)業(yè)一個(gè)理由 </b></p><p> 鐵打的營(yíng)盤,流水的兵。隨著工作氛圍及激情的漸漸褪去,高管辭職現(xiàn)象在市場(chǎng)中也日趨增多。與當(dāng)初加入公司時(shí)的信心滿滿相比,這些在大公司養(yǎng)尊處
7、優(yōu)的高管們,為何要出來?理由千奇百怪。 </p><p> 曾任中國(guó)網(wǎng)通ISP客戶部總監(jiān)、現(xiàn)任黑米747公司CEO的宋志峰便屬于“實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”型。他曾表示,“其實(shí)創(chuàng)業(yè)有點(diǎn)虛,最初是因?yàn)樽约河幸粋€(gè)夢(mèng)想,從網(wǎng)通出來做后,就不想再進(jìn)去了?!?</p><p> 與之相比,原樂淘網(wǎng)創(chuàng)始人、現(xiàn)任必要電商創(chuàng)始人兼CEO畢勝便是“輸?shù)闷稹毙?。?dāng)畢勝發(fā)現(xiàn)鞋類電商護(hù)城河并不高,無法給用戶提供獨(dú)特價(jià)值的情況
8、下,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)一堆“類公司”時(shí),對(duì)于“樂淘的獨(dú)特價(jià)值在哪”這樣的問題,他已經(jīng)給不出答案,于是賣掉樂淘再創(chuàng)業(yè)。 </p><p> 而曾經(jīng)在新浪工作的方玉書則是“為了全人類”放棄了中國(guó)第一門戶財(cái)經(jīng)主編的位置,他說:“說真心話,我相信我們這種角色一出來開始做的第一件事很多,首先是在打工時(shí)不能實(shí)現(xiàn)自己做老板,其次便是想真正靠自己賺錢?!?</p><p> 還有更令人稱“奇”的理由――在微軟
9、工作了9年的許曉魯則是被一本書感化而離職創(chuàng)業(yè),實(shí)屬“廣積糧,緩稱王”。在30歲的時(shí)候他看了一本書,書上說人生規(guī)劃有4種類型,最高端的類型是資本,但他還是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)可能更加適合自己,從30歲以后他的所有職業(yè)生涯都是在為了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,在微軟的9年中,許曉魯換了4個(gè)不同層次的職位,都是跨部門的,花了十幾年無論從人脈還是知識(shí)、資源積累都學(xué)得差不多后,他“下?!绷?。 </p><p> 當(dāng)然,之所以離職創(chuàng)業(yè),也有“時(shí)機(jī)不錯(cuò)”
10、型。原騰訊曹輝就是如此。他的創(chuàng)業(yè)邏輯十分簡(jiǎn)單:“一是,覺得這個(gè)機(jī)會(huì)在。第二個(gè)原因是時(shí)機(jī),我覺得當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)特別好,就想出來?!?</p><p><b> 這樣靠譜么? </b></p><p> 有人調(diào)侃“大公司高管出來創(chuàng)業(yè)就像晚上的老鼠,盡管吃了很多東西,可一旦從案板上下來了,很容易落入被抓的陷阱,以此影射高管創(chuàng)業(yè)成功率很低。”難道說曾經(jīng)的平臺(tái)真就如一個(gè)比上不足比
11、下有余的小板凳兒么? </p><p> 在宋志峰看來,不以為然。他說,“高管離職創(chuàng)業(yè)一旦成功,就會(huì)做得很大,草根創(chuàng)業(yè)正好是相反,從零掙到一百萬很難?!彪S后他舉例指出,“我們賣一個(gè)百度的產(chǎn)品,盡管平臺(tái)辛辛苦苦做出來了,可前三年一分錢沒有,而之后走出來再從身邊做起,甚至只需一個(gè)月就把能東西做出來。” </p><p> 不過,大公司也會(huì)讓他們“放不下”。某位國(guó)際大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)離職高管回憶
12、說:“我個(gè)人認(rèn)為在大公司學(xué)得東西非常多,直到現(xiàn)在做事的時(shí)候,當(dāng)時(shí)受教的過程對(duì)我仍然有非常積極的影響?!碑?dāng)然他也坦言會(huì)有不好的地方――放不下?!坝浀煤芮宄氖?,一位同事對(duì)我再創(chuàng)業(yè)予以肯定說‘做這個(gè)可以賺很多錢’,可是也指出了弊端――‘不同的平臺(tái)給我?guī)淼奈磥砀窬质遣灰粯拥摹?,從差異化的環(huán)境里去創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐理想,有時(shí)也需要一段時(shí)間的心理過度。” </p><p> 創(chuàng)業(yè)守業(yè)如同打天下,誰都知道人才的重要。但并非每個(gè)人
13、都清楚地知道,跟隨自己一同征戰(zhàn)四方,立下赫赫戰(zhàn)功的核心團(tuán)隊(duì)成員很可能一夕之間,就因?yàn)槟撤N原因折戟離去。雖然人去人留不能勉強(qiáng),但是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果能對(duì)隱患有所把握,將盡可能減少高管離職帶來的負(fù)面影響;而于離職高管而言,憑借過去的從業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深厚資源再出發(fā),或許可以讓未竟的理想之路少些坎坷歧途。 </p><p><b> 【結(jié)語】 </b></p><p>
14、我們想報(bào)道這樣一群人:擔(dān)任過大公司高管,看過所處行業(yè)領(lǐng)域的沉浮起落,放下身段從0出發(fā);創(chuàng)業(yè)過,經(jīng)歷過失敗的艱難,或者享受過小成的快樂,為了追逐夢(mèng)想再次創(chuàng)業(yè)。 </p><p> 創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情,失敗也是大概率事件。而那些帶著經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)再次出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者們,即使還未擁有巨大財(cái)富,甚至?xí)蛭粗囊磺熊P躇,但就《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者而言,一如看好他們下一次的成功。 </p><p><
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