基于企業(yè)生命周期理論的企業(yè)文化建設研究.pdf

1、二十一世紀，經(jīng)濟全球化日益加快，科技革命迅猛發(fā)展，國際競爭更加激烈。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理理論和管理方法，越來越受到國內外企業(yè)界、學術界的重視。企業(yè)中不存在抽象的好的企業(yè)文化內涵，也不存在任何放之四海而皆準的“克敵制勝”的企業(yè)文化，只有當企業(yè)文化總是適應于環(huán)境時，企業(yè)才能調動所有系統(tǒng)的細胞應對變化的環(huán)境，從而保持并創(chuàng)新經(jīng)營績效。也就是說，與企業(yè)長期保持高績效相關聯(lián)的企業(yè)文化必須是能與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和自身所處生命周期的變化相適應。

2、>　　本文首先對已有的研究成果進行分析歸納，對國內外企業(yè)文化理論進行分析評價，其次通過對企業(yè)文化理論與企業(yè)生命周期理論的詳細闡述，進一步研究企業(yè)生命周期與企業(yè)文化之間的關系，提出了基于企業(yè)生命周期的企業(yè)文化研究的基本依據(jù)，然后分析了企業(yè)生命周期與企業(yè)文化的交互作用機理，構建了與生命周期各階段相適應的企業(yè)文化的基本特征和要求，最后對大慶油田企業(yè)文化建設進行了案例分析。在具體論述過程中堅持發(fā)展的觀點，定性分析和數(shù)量分析相結合，用客觀的標準和